TY  - BOOK
AU  - Harper-Smith,Patrick
AU  - Derry,Simon
AU  - Pecina Hernández,José Carmen
TI  - Administración de proyectos
T2  - Fast Track to Success
SN  - 9786071712646
U1  - 658.404 22
PY  - 2012///
CY  - México
PB  - Trillas
KW  - Evaluación de proyectos
KW  - LEMB
KW  - Elaboración de proyectos
KW  - Administración de proyectos
KW  - Administración de riesgos
N1  - Incluye glosario e índice; Parte A. Conózcase a usted Id a su equipo ; 1. Aspectos esenciales de la administración de proyectos ; 2. Evaluación de la administración de proyectos ; Parte B. Cómo tener éxito rápido en los negocios con este libro ; 3. Las 10 herramientas y técnicas principales ; 4. Tecnologías ; 5. Implementación del cambio ; Parte C. Cómo acelerar su carrera con este libro ; 6. Las primeras 10 semanas ; 7. Dirección del equipo ; 8. Cómo llegar a la alta dirección ; Parte D. Juego de herramientas del director; Fast track to success. Project management
N2  - A los gerentes que buscan destacar rápidamente en una empresa, la serie Fast Track To Success les ofrece la información, las técnicas y herramientas necesarias para que tanto ellos como su equipo aceleren la contribución que hacen al progreso de la compañía, perfeccionen sus conocimientos y destrezas administrativas, mejoren su desempeño y desarrollen al máximo su potencial, lo cual les permitirá alcanzar el éxito en las áreas más importantes de la organización. Todos los libros de la serie combinan las recomendaciones de profesionales con las ideas y los adelantos más recientes que se imparten en las escuelas de administración de mayor renombre. Fast Track To Success será muy útil para los líderes de equipo, lo mismo que para los gerentes de todos los sectores de la industria y delas áreas funcionales. Está dirigida a las personas ambiciosas que ya poseen las habilidades de liderazgo pero que todavía tienen mucho por aprender. Este libro presenta un modelo práctico para la Administración de proyectos, el cual se caracteriza por su flexibilidad, ya que integra las mejores herramientas a las necesidades generales de la empresa, siguiendo los principios básicos de la materia, y logra la participación de todos los empleados según se requiera. El texto fue escrito para el director de proyectos, pero también para los ejecutivos de otras áreas que deseen utilizar esas técnicas para aumentar la eficiencia de su equipo
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