Coste y efecto
cómo usar el ABC, AMB y el ABB para mejorar la gestión, los procesos y la rentabilidad
Kaplan, Robert S.
creator
Cooper, Robin
1951-
Santapau, Aida
traductor.
text
Barcelona
Gestión 2000
1998
(Reimpresión 2003)
2003
1a edición.
monographic
spa
eng
401 páginas. ilustraciones., gráficas 23 cm.
El sistema de cálculo y gestión de costes basado en las actividades (ABC-ABM) está transformando la contabilidad y el control de la gestión empresarial. Este libro, escrito por los creadores del ABC-ABM expone paso a paso,, y con múltiples ejemplos reales, cómo se implantan éstas técnicas. Asimismo, se trata de una obra que permite comprender las implicaciones y aportaciones del ABC-ABM
1. Introducción: Sistemas de gestión de costes y de evaluación de la actuación ; 2. Modelo de cuatro fases para diseñar los sistemas de evaluación de la actuación y medición de costes ; 3. Fase II: Sistemas de costes estándar y presupuestos flexibles Apéndice: Sistema de Costes GPK ; 4. Fase III: Sistemas para el aprendizaje y la mejora en la organización: Mejora de los sistemas de costes estándar ; 5. Fase III: Sistemas para el aprendizaje y mejora en la organización: El sistema de costes Kaizen y los centros de pseudo-beneficios ; 6. Sistemas de costes basados en las actividades: Introducción Apéndice: ABC: esquema de los procesos a seguir ; 7. Medición del coste de la Capacidad de recursos ; 8. Sistema de gestión basado en las actividades: Aplicaciones operativas Apéndice: Actividades con y sin valor añadido.
general
Robert S. Kaplan, Robin Cooper ; traducción Aida Santapau
Cost & effect
Administración financiera
Contabilidad de costos
Análisis de costos
Control de costos
658.1552 K165c
Cost & effect
8480888881
CO-BoUGC
110215
20230517125349.0