TY  - BOOK
ED  - Área Metropolitana del Valle del Aburrá
TI  - Metrópoli: hacia la integración regional sostenible : 2008-2020
SN  - 9789584427830
U1  - 338.986126 20
PY  - 2007///
CY  - Medellín
PB  - Area Metropolitana del Valle del Aburrá
KW  - Area Metropolitana del Valle del Aburrá (Antioquia, Colombia)
KW  - Planificación
KW  - 2008-2020
KW  - Desarrollo sostenible
KW  - LEMB
KW  - Planes de desarrollo
KW  - Planificación regional
KW  - Valle de Aburrá (Antioquia, Colombia)
KW  - Condiciones económicas
KW  - Condiciones sociales
N2  - Es imperativo reconocer que la planeación del desarrollo es un ejercicio tan dinámico y cambiante como la realidad social, cultural, política, económica, ambiental y físico-espacial sobre la cual se piensa intervenir. Si nuestras ideas y hábitos de vida no evolucionan con igual dinamismo, corren el riesgo de sufrir una obsolescencia igualmente acelerada y transformarse de herramientas útiles para forjar el porvenir, en muros dogmáticos que obstaculizan nuestro acceso a él.  Al formular el Plan Integral de Desarrollo Metropolitano (PIDM) Metrópoli 2008-2020 se ha materializado el reconocimiento de los logros y hallazgos de la gestión a lo largo de la ejecución del Proyecto Metrópoli 2002-2020, y se busca potenciar bajo los principios de Desarrollo con equidad, Pluralidad y Sostenibilidad, la ‘carta de navegación’ para la subregión y el territorio en los próximos años, en los que nos proponemos alcanzar la visión de:  Una región articulada, con oportunidades de desarrollo sostenible para todos sus habitantes, altos niveles de calidad de vida, con una ciudadanía responsable y participativa, que cree y confía en sus instituciones.  El Plan Integral de Desarrollo Metropolitano Metrópoli 2008-2020 tiene una estructura de cuatro niveles de segmentación y jerarquía. El nivel superior del Plan está representado en la visión u objetivo medular que aglutina y orienta los tres niveles subsecuentes; objetivos, estrategias y proyectos estratégicos metropolitanos. Estos niveles se interrelacionan de tal manera que configuran una estructura en la cual el logro de metas, en el horizonte de planificación, es integral y sinérgico
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