TY - BOOK ED - Universidad La Gran Colombia TI - Plan Estratégico de Desarrollo Institucional U1 - C.I. 378.107 23 PY - 1999/// - 2021 CY - Bogotá PB - Universidad La Gran Colombia KW - Universidad La Gran Colombia KW - Planificación KW - Bogotá KW - Planificación universitaria KW - LEMB KW - Administración universitaria KW - Misión y visión N1 - Catalogación basada en el Plan Estratégico Institucional de Desarrollo 2021-2027; Universidad La Gran Colombia su origen y su esencia -- Pilares fundacionales -- Direccionamiento estratégico -- Misión -- Visión -- Plan estratégico Institucional de desarrollo PEID 2021 - 2027 -- 1. Eje estratégico innovación -- 2. Eje estratégico internacionalización -- 3. Eje estratégico investigación -- 4. Eje estratégico innovación -- 5. Eje estratégico innovación -- 6. Eje estratégico proyección -- 7. Eje estratégico sostenibilidad y expansión ; PEID 2016 - 2020 / Saludo del presidente a la comunidad grancolombiana ; Mensaje del rector a la comunidad grancolombiana ; Presentación ; Uvinersidad La Gran Colombia, su esencia ; Principios filosóficos fundacionales ; Nuestro lugar hoy ; La Gran Colombia en cifras ; Proceso de formulación PEID 2016-2020 ; Direccionamiento estratégico 2016-2020, visión y misión ; Ejes estrtégicos PEID 2016-2020 ; Objetivos estratégico 2016-2020 ; Estrategias PEID 2016-2020 ; Mapa estratégico 2016-2020 ; Despliegue y traducción de la estrategia ; Escenario 2016-2020 ; Referencias N2 - El presente documento muestra los resultados del trabajo realizado por la comunidad grancolombia, en el marco de procesos de aprendizaje y diálogo abierto entre sus actores, a partir del análisis de las diferentes transformaciones del entorno. Esta propuesta integra una ambiciosa visión y una renovada misión de la universidad, en equilibrio con las potencialidades institucionales adquiridas a través de la experiencia educadora, como universidad forjadora de una civilización más humana y más cristiana UR - https://www.ugc.edu.co/sede/bogota/documentos/universidad/PEID-2021.pdf ER -