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Implementación cómo transformar las iniciativas estratégicas en resultados
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: México McGraw-Hill 2006Edición: 1a edDescripción: xii, 195 pISBN: - 9701058909
- 21 658.404
Contenidos incompletos:
Incluye índice. Contenido Capítulo 1. Implementación de estrategias la responsabilidad que construye o destruye a los ejecutivos. -- Capítulo 2. Exploración del programa de las iniciativas. -- Capítulo 3. Cómo evitar la sobrecarga de iniciativas. -- Capítulo 4. Estructuración para el éxito estratégico. -- Capítulo 5. Creación de una cultura de "sí se puede". -- Capítulo 6. Integración de equipos de proyecto. -- Capítulo 7. Uso de un proceso común para administrar iniciativas. -- Capítulo 8. Monitoreo de la iniciativas. -- Capítulo 9. Implementación de estrategias de clase mundial. -- Apéndice A. Un proceso de administración de iniciativas. -- Apéndice B. Diagnóstico de su ejecución de iniciativas
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.404 B712c (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000055715 |
Incluye índice. Contenido Capítulo 1. Implementación de estrategias la responsabilidad que construye o destruye a los ejecutivos. -- Capítulo 2. Exploración del programa de las iniciativas. -- Capítulo 3. Cómo evitar la sobrecarga de iniciativas. -- Capítulo 4. Estructuración para el éxito estratégico. -- Capítulo 5. Creación de una cultura de "sí se puede". -- Capítulo 6. Integración de equipos de proyecto. -- Capítulo 7. Uso de un proceso común para administrar iniciativas. -- Capítulo 8. Monitoreo de la iniciativas. -- Capítulo 9. Implementación de estrategias de clase mundial. -- Apéndice A. Un proceso de administración de iniciativas. -- Apéndice B. Diagnóstico de su ejecución de iniciativas