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Administración estratégica Teoria y casos

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: México McGraw-Hill 2001Edición: 13Descripción: 447 pISBN:
  • 9701029062
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 20 658.401  T471A
Contenidos:
El proceso de la administración estratégica.-- Establecimiento de la dirección de la compañía: desarrollo de una visión estratégica, determinación de objetivos y creación de una estrategia.-- Análisis industrial y competitivo.-- Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la compañía.-- Estrategia y ventaja competitiva.--Estrategia para competir en mercados globalizados.-- Modelos y estrategias de negocios en la era de internet.-- Adecuación de la estrategia para adaptarla a la situación específica de cada industria y compañía.-- La estrategia y la ventaja competitiva en compañías diversificadas.-- Evaluación de las estrategias de las compañías diversificadas.-- Creación de fortalezas de recursos y capacidades organizacionales.-- Administración de la organización interna para promover una mejor ejecución de la estrategia.-- Cultura corporativa y lidarazgo: Claves de la ejecución eficaz de la estrategia
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Libro Colección General Campus Armenia Colección General 658.401 T471A (Navegar estantería(Abre debajo)) 2008 4 Disponible L031075
Libro Colección General Central Armenia Colección General 658.401 T471A (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible L017791
Libro Colección General Central Armenia Colección General 658.401 T471A (Navegar estantería(Abre debajo)) 2 Disponible L026399
Libro Colección General Central Armenia Colección General 658.401 T471A (Navegar estantería(Abre debajo)) 3 Disponible L026398

El proceso de la administración estratégica.-- Establecimiento de la dirección de la compañía: desarrollo de una visión estratégica, determinación de objetivos y creación de una estrategia.-- Análisis industrial y competitivo.-- Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la compañía.-- Estrategia y ventaja competitiva.--Estrategia para competir en mercados globalizados.-- Modelos y estrategias de negocios en la era de internet.-- Adecuación de la estrategia para adaptarla a la situación específica de cada industria y compañía.-- La estrategia y la ventaja competitiva en compañías diversificadas.-- Evaluación de las estrategias de las compañías diversificadas.-- Creación de fortalezas de recursos y capacidades organizacionales.-- Administración de la organización interna para promover una mejor ejecución de la estrategia.-- Cultura corporativa y lidarazgo: Claves de la ejecución eficaz de la estrategia

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