Proyecto es una propuesta de acción técnico económica planificada que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas en la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver entre muchas, una necesidad humana, utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, humanos, materiales y tecnológicos entre otros. La formulación y evaluación de proyectos es un trabajo interdisciplinario, ya que durante la elaboración de un estudio de éste tipo, intervienen disciplinas como: estadística, investigación de mercados, ingeniería de proyectos, contabilidad, administración, finanzas, ciencias fiscales, ingeniería económica, etc. El resultado de ésta interacción es un estudio completo acerca de la viabilidad técnica, financiera, económica, social, ambiental y de mercado, de tal manera que asegure resolver la necesidad humano en forma eficiente, segura y rentable La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro ele los límites que imponen un presupuesto y un lapso de tiempo previamente definidos y en su gestión se aplican conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades previstas para satisfacer sus requisitos. Nota: Contiene Complemento VirtualLa formulación y evaluación de proyectos es un trabajo interdisciplinario, ya que durante la elaboración de un estudio de éste tipo, intervienen disciplinas como: estadística, investigación de mercados, ingeniería de proyectos, contabilidad, administración, finanzas, ciencias fiscales, ingeniería económica, etc. El resultado de ésta interacción es un estudio completo acerca de la viabilidad técnica, financiera, económica, social, ambiental y de mercado, de tal manera que asegure resolver la necesidad humano en forma eficiente, segura y rentable La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro ele los límites que imponen un presupuesto y un lapso de tiempo previamente definidos y en su gestión se aplican conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades previstas para satisfacer sus requisitos. Nota: Contiene Complemento VirtualLa razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro ele los límites que imponen un presupuesto y un lapso de tiempo previamente definidos y en su gestión se aplican conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades previstas para satisfacer sus requisitos.

Introducción
Justificación
Objetivo general
Objetivos específicos
Resumen ejecutivo

Primera unidad
Selección del proyecto

1. Selección del proyecto

1.1. Proyecto de inversión
1.2. Tipos de proyectos
1.3. Importancia de la elaboración de proyectos
1.4. Ciclo de vida de los proyectos
1.5. Estudio de factibilidad

Tipos de factibilidad

1.6 Marco de origen de un proyecto

El entorno
Diagnóstico y análisis sectorial
Detección de necesidades
Identificación del problema
Restricciones
Determinación de objetivos
Opciones de solución
Criterios de selección
Selección de la opción de solución
Resumen
Evaluación
Lectura complementaria

Segunda unidad
Definición del proyecto

2. Definición del proyecto

2.1 El proceso de definición

Inconvenientes en el proceso de definición del proyecto y causas más comunes

2.2 Los beneficiarios del proyecto

Definición e identificación de la población objetivo
Algunos temas relativos a los beneficiarios a tener en cuenta en la formulación y evaluación de los proyectos

2.3. Entidad ejecutora
2.4. Necesidades a satisfacer

Objetivo
Importancia
Productos o servicios a ofrecer

2.5 Justificación del proyecto

Aportes sociales
Aportes económicos
Aportes tecnológicos
Aportes ambientales

2.6 Metodología para la elaboración del proyecto

2.7 Marco lógico

¿Qué es el sistema de marco lógico?
¿Qué nos permite el marco lógico de proyectos?
Definición del marco lógico
Resumen
Evaluación
Lectura complementaria
Tercera unidad
Estudio de mercado

3. Estudio de mercado

3.1 Antecedentes

Objetivos
Ventajas y desventajas
Fuerzas que determinan su atractivo a largo plazo
Aspectos a tener en cuenta

3.2 Estructura del mercado

Mercados competitivos
Mercados monopólicos
Mercados monopsónicos
Mercados oligopólicos
Mercado de competencia monopolística

3.3. El producto
3.4. El cliente

El perfil del consumidor

3.5 La demanda

Análisis de la demanda
Tipos de demandas
Elasticidad de la demanda
La proyección de la demanda

3.6. La oferta

Ley de la oferta
Elasticidad de la relación precio-oferta
Los competidores en el mercado del producto
Los competidores en los mercados de insumos y servicios relacionados

3.7. El precio

Categorías
Aspectos

3.8. La distribución
Canales de distribución
Los intermediarios

3.9. Planeación de las ventas

Análisis de la situación
Pasos para la planeación de las ventas
Importancia de planificar las ventas
Técnicas para presupuestar las ventas

3.10. Estrategias de mercadeo

Proceso en el establecimiento de la estrategia de mercadeo

3.11. Mercado de insumos

Fases
Funciones
Aspectos a tener en cuenta
Selección de proveedores
Los tipos, cantidades estimadas, precios y condiciones de la mercancía y servicios
Procedimientos de proceso del ciclo de adquisición y pago

3.12. Pronóstico del mercado

Características de los pronósticos
Selección del método de pronóstico

3.13 Relación entre las variables del estudio de mercado

Resumen
Evaluación
Lectura complementaria

Cuarta unidad
Estudio técnico

4. Estudio técnico

4.1. Tamaño del proyecto

Capacidad
Factores que determinan el tamaño de un proyecto
Optimización del tamaño
Economía del tamaño
Planes de ampliación o ensanche

4.2. Localización del proyecto

Factores que influyen en la localización
Estudio de la localización
Procedimiento del análisis de localización
Métodos de evaluación
Macro localización
Micro localización

4.3 Ingeniería del proyecto

El proceso de producción
Tecnología de producción
El factor ambiental y la tecnología del proyecto
El estudio tecnológico: variables a relevar
Alternativa de producción
Selección de maquinaria y equipo
Selección de la materia prima

Selección del personal de producción
Descripción del proceso de producción
Diagrama del proceso
Efectos económicos de la ingeniería
Distribución de la planta
Valorización de obras físicas
Control de calidad
Seguridad industrial

Resumen
Evaluación
Lectura complementaria

Quinta unidad
La organización

5. La organización

5.1. Teoría de la organización

Tipos y modelo integrador de teorías de la organización
Utilidad de la teoría de la organización
Factores humanos y factores técnicos
Teoría y práctica
Principios de la organización

5.2. Estudio de la organización

La empresa moderna
Planificación o formulación estratégica

5.3. Estructura legal
Negocios de un solo propietario
Sociedades

5.4. Estructura administrativa

El organigrama
¿Para qué sirve un organigrama?
La departamentalización
División del trabajo
Administración del personal

Resumen
Evaluación
Lectura complementaria

Sexta unidad
Marco financiero

6. Marco financiero

6.1. Flujo de beneficios netos del proyecto
Consideraciones a tener en cuenta

6.2. Las inversiones del proyecto

Inversión fija
Inversión diferida
Capital de trabajo inicial
Inversión total
Cronograma de inversiones
Capital disponible
Capacidad de inversión de la empresa

6.3 Presupuestos de ingresos y egresos

Políticas financieras
Proyección de los ingresos
Proyección de los egresos
Presentación de los presupuestos
Costos de ventas
Gastos de administración y ventas
Punto de equilibrio
Estados Financieros proyectados

6.4. Financiamiento

Efectos de la financiación
Evaluación del endeudamiento
Estructura y fuentes de financiamiento
Cuadro de fuentes y usos de los fondos
Plan de amortización del crédito
Resumen
Evaluación
Lectura complementaria

Séptima unidad
Evaluación del proyecto

7. La evaluación

7.1. Aspectos generales

Objetivos de la evaluación
Evaluación de las fases
Estrategias

7.2. Evaluación financiera

Equivalencias entre valor presente y valor futuro
Técnicas de evaluación financiera
Período de Recuperación de la Inversión (PRI)
Valor Presente Neto (VPN)
Razón Beneficio Costo (RBC)
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Ejemplo de Evaluación Financiera
Esquema presupuestal y evaluación financiera en Excel

7.3. Evaluación económica

Pasos en la evaluación económica de proyectos
Impacto del proyecto
El proyecto visto por el sector privado
Enfoque de eficiencia
Distintas situaciones relevantes para el análisis del proyecto
Beneficios y costos relevantes
Precios privados y sociales
Criterio del sector público

7.4. Evaluación social

Comparaciones
Evaluación Social frente a la Evaluación Económica de proyectos
Tipos de Evaluación Social
Aspectos a tener en cuenta cuando se realiza una evaluación social
Facetas y fases de la evaluación social
Herramientas y métodos
La calidad de la evaluación social
Enfoques de evaluación social de proyectos
Beneficios y costos sociales
Impacto sobre la economía
Beneficios relevantes desde el punto de vista social
Costos relevantes desde el punto de vista social
La identificación del impacto del proyecto

7.5. Evaluación ambiental

El propósito de la evaluación ambiental
Tipos de análisis ambiental
Características de los impactos ambientales
Metodologías de evaluación ambiental
Mitigación y compensación del impacto ambiental de los proyectos

7.6. Evaluación de un proyecto en situaciones de riesgo

Definición del riesgo
El grado del riesgo
Clasificación del riesgo
El riesgo financiero
El tratamiento del riesgo
Valoración de la incertidumbre

Resumen
Evaluación
Lectura complementaria

Octava unidad
Ejecución y evaluación de resultados

8. Ejecución y evaluación de resultados

8.1 Gerenciamiento del proyecto

Acompañamiento del proyecto
Administración de los recursos
Análisis y decisiones
Organización del proyecto
El empleo de software de manejo de proyectos

8.2 Plan de ejecución

La programación del proyecto
Ruta crítica
Planificación, programación y presupuestos
Licitaciones y adjudicaciones
Actividades de construcción
Actividades de postconstrucción

8.3. Evaluación de resultados

Evaluación en el proceso de implementación
Instrumentos de la evaluación de resultados
Tipos de indicadores
Cómo deben interpretarse los resultados
La evaluación ex post

Resumen
Evaluación
Lectura complementaria
Referencias bibliográficas