1. Rebeldes con causa ; 2. Un modelo económico innovador ; 3. Iconoclastas y libres ; 4. Un triunvirato a la cabeza de la compañía ; 5. Contratar a los mejores ; 6. La regla del 20% ; 7. No hay mejores jueces que los colegas ; 8. Una máquina de innovador ; 9. Como una navaja suiza ; 10. El gusto por las matemáticas ; 11. Equipos de trabajo pequeños ; 12. Tecnología para coordinar ; 13. El secreto está en la fábrica ; 14. Automatizar la relación comercial ; 15. Los usuarios en el puesto de mando ; 16. Un desarrollo sostenible ; 17. Sabrá Google evitar la normalización

En este libro se analiza en detalle, por primera vez, las novedosas prácticas gerenciales de Google y muestra cómo su modelo de administración y de innovación puede servir de ejemplo a las empresas de todos los países y de todos los sectores.
En un lenguaje sencillo, nutrido de un conocimiento profundo de las teorías y prácticas de la gestión empresarial, el modelo Google aporta herramientas indispensables a todos los que desean seguir siendo competitivos en el mundo globalizado.
En este libro, Bernard Girard analiza las diferentes facetas de Google desde su inicio, responde las preguntas anteriores y muestra las soluciones creativas que le han permitido a la empresa lograr sus sorprendentes resultados

Une révolution du management : le modèle Google