Cómo gestionar una PYME mediante el cuadro de mando Eduardo Andreu Alabarta y Rafael Martínez-Vilanova Martínez
Tipo de material: ArtículoIdioma: Español Series Libros profesionales de empresaDetalles de publicación: Madrid ESIC 2011Edición: 2a ed. revisada y ampliadaDescripción: 233 p. il., tablas, gráficas 24 cmISBN:- 9788473564861 (2007)
- 9788473567374 (2011)
- 658.022 A537c 22
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.022 A537c (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000103042 | ||
Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.022 A537c (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000063121 | ||
Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.022 A537c (Navegar estantería(Abre debajo)) | 3 | Disponible | 0000000117313 | ||
Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.022 A537c (Navegar estantería(Abre debajo)) | 4 | Disponible | 0000000117316 | ||
Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.022 A537c (Navegar estantería(Abre debajo)) | 5 | Disponible | 0000000124472 |
La 1a edición corresponde al año 2007. La 2a edición corresponde al año 2011
La caralogación está basada en la 2a edición
Presentación ; 1. Conceptos básicos sobre la conducta del consumidor , 2. Cuadro de mando y estrategia ; 3. Finanzas ; 4. Los clientes y el cuadro de mando ; 5. Los procesos ; 6. Recursos humanos y cuadro de mando ; 7. Implantación del cuadro de mando
Con esta obra, eminentemente práctica, los autores han centrado su esfuerzo en acercar una potente herramienta de gestión, como es el cuadro de mando, a las pymes tan habituales en nuestro territorio. A lo largo de la misma hacen frente a los problemas más frecuentes con los que se encuentran los pequeños empresarios y sus directivos en los procesos de planificación, definición e implantación de un cuadro de mando integral, abordándolos desde este particular punto de vista. La intención de este libro es facilitar los procesos definidos en la literatura existente sobre este tema, que generalmente se dirigen a empresas de un tamaño muy superior y con una filosofía totalmente diferente a la nuestra. El objetivo final de esta obra es capacitar a cada empresario para definir los indicadores necesarios y crear su particular panel de control, a tal fin, el texto hace hincapié en los pilares básicos de estas organizaciones: estrategia, finanzas, clientes, procesos y recursos humanos y aporta ideas para extraer la información necesaria y que ésta pueda ser utilizada de forma eficiente y eficaz