Incluye bibliografía, índice y glosario

1. Razón de ser de la planeación y el desarrollo de capital humano ; 2. Conceptos básicos ; 3. Objetivo, misión, visión y criterios de la planeación y el desarrollo del capital humano ; 4. Modelo de dirección de capital humano ; 5. Proceso de información de estrategias y valores corporativos ; 6. Proceso de organización ; 7. Proceso de staffing ; 8. Proceso de ejecución y desarrollo ; 9. Proceso de gobernancia, atracción y retención del equipo humano ; 10. Equipos de alto rendimiento. Administración participativa ; 11. Mandamiento y actualización ; 12. Herramientas de perfilamiento de personas y puestos ; 13. Paradigmas en la sucesión ; 14. Rol de recursos humanos en la planeación y el desarrollo de capital humano

Con base en su experiencia profesional como consultor empresarial, el autor propone a los directores generales un método práctico para planear y desarrollar el capital humano en las organizaciones, el cual consiste en concentrar los procesos, sistemas, herramientas, criterios, guías y políticas que se requieren para conducir la alta administración de las empresas e instituciones con decisiones que optimicen un sano desarrollo del talento humano ; Esto, a su vez, llevará a una organización adecuada que derive en el objetivo final: proveer satisfactores a los clientes mediante la vocación, la disciplina, la motivación, la eficiencia, la calidad, la diferenciación y la integración estratégica ; Este libro constituye un material de apoyo para los directores de empresas, personas encargadas del área de planeación y desarrollo de capital humano, así como estudiantes de administración de empresas, quienes hallarán aquí una metodología y diversas herramientas con un enfoque gerencial que les ayudará a construir mayor capital humano en las organizaciones