Incluye bibliografía

1. La nevera vacía, o liderar en tiempo de incertidumbre ; 2. Tiempos revueltos, las cuatro crisis y sus efectos ; 3. Lo positivo de la crisis. ¿Qué cocinamos? ; 4. Claves para la gestión de personal en tiempo de crisis. La importancia de la motivación ; 5. La guerra fría por el talento

A estas alturas, en las que todos constatamos que la crisis sigue y parece que va para rato, este libro quiere aportar su grano de arena. Sin recetas mágicas pero sí con experiencias, consejos prácticos e ideas que sirvan de referente, aportan un punto de reflexión para todos los que puedan encontrarse inmersos en la difícil misión de liderar en estos tiempos turbulentos , en los que a pesar de tener la “nevera vacía”, hay que seguir alimentando la motivación propia y la de los demás. En “La Nevera Vacía” no sólo encontrarán una puesta al día sobre qué significa la crisis actual con datos contrastados, y su impacto en las personas, los equipos y los líderes. Explorarán el papel de la confianza en el desempeño y el la motivación de individuos y grupos, como “ganar el concurso de circunstancias”, y encontrar entre la turbulencia la oportunidad. Podrán entender mejor por qué en tiempos de crisis se suelen dar ciertos estilos de liderazgo, y cuál es el más efectivo. Encontrarán entre estas páginas vivencias y apuntes de líderes que han tenido que realizar en el transcurso de su carrera más de una travesía del desierto, y han salido airosos. Como apunta uno de nuestros testigos de excepción: la sabiduría (capacidad de reflexión profunda sobre la experiencia propia) y la audacia (atreverse a pensar y actuar con valentía e incluso atrevimiento) combinadas, pueden y deben ser cultivadas. Entre estas páginas encontrará el “cómo”