Organización basada en procesos Jorge Macazaga y Alejandra Pascual ; revisión y adaptación Alfonso Durán Heras
Tipo de material: TextoIdioma: Español Series Alfaomega. Ra-Ma ; 1224Detalles de publicación: México Alfaomega Ra-Ma 2007Edición: 2a ed. ampliada y actualizadaDescripción: xiv, 306 p. il., gráficas 23 cmISBN:- 9789701512241 (Alfaomega, México)
- 8478976604 (Ra-Ma, España)
- 658.4 M121o 22
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro Colección General | B. Cumaral Sala General | Colección General | 658.4 M121o (Navegar estantería(Abre debajo)) | 5 | Disponible | Colección Sede Cumaral | 0000000101604 | ||
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Incluye glosario e índice temático
1. La organizacón tradicional ; 2. Preparando el camino ; 3. Rediseñando la fábrica ; 4. Rediseñando el sector administrativo y comercial ; 5. Diseñando el sector logístico ; 6. Implantando el cambio en la fábrica ; 7. Comenzado el cambio en los sectos de oficina ; 8. El factor humano ; 9. El futuro
En este libro se detalla la transformación de una empresa en una "organización basada en procesos". Su enfoque está dirigido para todas las áreas de la empresa (administración, comercial, fábrica, compras, distribución), así como orientado principalmente a empresas industriales o de servicios, y organismos oficiales.
La organización basada en los procesos simplifica la aplicación ABC (Activity Based Costing), la teoría de las restricciones, y los sistemas de incentivos, y transforma a las empresas en una verdadera organización "inteligente". Además, es el paso obligado, antes de implementar con el máximo potencial, un ERP, o un CRM, y prepara a la empresa, para el B2B, o el B2C