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Guía para la aplicación de un proyecto seis sigma Jeffrey N. Lowenthal ; traducción Carlos Rosser

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Detalles de publicación: Madrid Fundación Confemetal 2002Edición: 1a edDescripción: 131 p. 23 cmISBN:
  • 8495428849
  • 9788495428844
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 21 L693g 658.562
Contenidos:
Organizaciones y necesidad de cambio. -- Calidad. Fiabilidad y seis sigma. -- El cinturón negro seis sigma. -- El campeón seis sigma. -- La metodología seis sigma: el espectro más amplio
Revisión: El proyecto de dirección seis sigma es una guía que facilita, paso a paso, un enfoque para implantar el proyecto seis sigma en cualquier empresa. El autor ha escrito esta guía fácil de usar y su contenido se basa en dos años de investigación y análisis de las mejores prácticas en el entorno de seis sigma. A través de la investigación, estudio de casos, y su propia experiencia como "cinturón negro de proyectos sigma", Lowenthal ha adoptado el enfoque DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) y lo ha enmarcado en la metodología de los seis pasos. Esta metodología equivale a un mapa de carreteras que facilita el cambio con arreglo a modelo secuencial, el cual puede ser utilizado cuando se desarrolla un proyecto sigma en una empresa. Esta corta y concisa guía contiene muchos gráficos y diagramas de flujos, lo que permite una fácil comprensión de la información contenida en el libro
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Copia número Estado Notas Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.562 L693g (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 0000000097864

Organizaciones y necesidad de cambio. -- Calidad. Fiabilidad y seis sigma. -- El cinturón negro seis sigma. -- El campeón seis sigma. -- La metodología seis sigma: el espectro más amplio

El proyecto de dirección seis sigma es una guía que facilita, paso a paso, un enfoque para implantar el proyecto seis sigma en cualquier empresa. El autor ha escrito esta guía fácil de usar y su contenido se basa en dos años de investigación y análisis de las mejores prácticas en el entorno de seis sigma. A través de la investigación, estudio de casos, y su propia experiencia como "cinturón negro de proyectos sigma", Lowenthal ha adoptado el enfoque DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) y lo ha enmarcado en la metodología de los seis pasos. Esta metodología equivale a un mapa de carreteras que facilita el cambio con arreglo a modelo secuencial, el cual puede ser utilizado cuando se desarrolla un proyecto sigma en una empresa. Esta corta y concisa guía contiene muchos gráficos y diagramas de flujos, lo que permite una fácil comprensión de la información contenida en el libro

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