Guía para la aplicación de un proyecto seis sigma Jeffrey N. Lowenthal ; traducción Carlos Rosser
Tipo de material: TextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Detalles de publicación: Madrid Fundación Confemetal 2002Edición: 1a edDescripción: 131 p. 23 cmISBN:- 8495428849
- 9788495428844
- 21 L693g 658.562
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.562 L693g (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000097864 |
Organizaciones y necesidad de cambio. -- Calidad. Fiabilidad y seis sigma. -- El cinturón negro seis sigma. -- El campeón seis sigma. -- La metodología seis sigma: el espectro más amplio
El proyecto de dirección seis sigma es una guía que facilita, paso a paso, un enfoque para implantar el proyecto seis sigma en cualquier empresa. El autor ha escrito esta guía fácil de usar y su contenido se basa en dos años de investigación y análisis de las mejores prácticas en el entorno de seis sigma. A través de la investigación, estudio de casos, y su propia experiencia como "cinturón negro de proyectos sigma", Lowenthal ha adoptado el enfoque DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) y lo ha enmarcado en la metodología de los seis pasos. Esta metodología equivale a un mapa de carreteras que facilita el cambio con arreglo a modelo secuencial, el cual puede ser utilizado cuando se desarrolla un proyecto sigma en una empresa. Esta corta y concisa guía contiene muchos gráficos y diagramas de flujos, lo que permite una fácil comprensión de la información contenida en el libro