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Elementos de administración moderna Harold Koontz y Cyril O´Donnell ; traducción Jorge Cárdenas N.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Detalles de publicación: México McGraw-Hill 1975Edición: 1a edDescripción: vii, 457 p. il., diagramas y tablas 23 cmISBN:
  • 0070909040
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4 K665e 23
Contenidos:
I. Los fundamentos de la administración: 1. La administración y la ciencia de la administración ; 2. Patrones del análisis administrativo ; 3. Funciones y autoridad del administrador ; 4. El administrador y sus ambiente ; II. Planeación: 5. Naturaleza y propósito de la planeación ; 6. Objetivos ; 7. Toma de decisiones ; 8. Estrategias y políticas ; 9. Ejecución de la planeación ; III. Organización: 10. Naturaleza y propósito de la organización ; 11. Departamentalización básica ; 12. Relaciones de autoridad entre la línea y el staff ; 13. Departamentos de servicios ; 14. Descentralización de autoridad ; 15. Cómo lograr una organización efectiva ; IV. Dotación de personal: 16. Naturaleza y objeto de la dotación de personal ; 17. Selección de los administradores ; 18. Evaluación de administradores ; 19. Desarrollo y entrenamiento de administradores ; V. Dirección: 20. Naturaleza de la dirección ; 21. Motivación ; 22. La comunicación ; 23. Liderazgo ; VI. Control: 24. El proceso de control ; 25. Técnicas de control ; 26. Control del desempeño total ; 27. Manera de asegurar una administración efectiva
Revisión: Este libro es una versión concisa de nuestro curso de administración moderna, cuyas muchas ediciones y traducciones han sido tan bien recibidas por los lectores a lo largo de los años
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Incluye bibliografía e índice

I. Los fundamentos de la administración: 1. La administración y la ciencia de la administración ; 2. Patrones del análisis administrativo ; 3. Funciones y autoridad del administrador ; 4. El administrador y sus ambiente ; II. Planeación: 5. Naturaleza y propósito de la planeación ; 6. Objetivos ; 7. Toma de decisiones ; 8. Estrategias y políticas ; 9. Ejecución de la planeación ; III. Organización: 10. Naturaleza y propósito de la organización ; 11. Departamentalización básica ; 12. Relaciones de autoridad entre la línea y el staff ; 13. Departamentos de servicios ; 14. Descentralización de autoridad ; 15. Cómo lograr una organización efectiva ; IV. Dotación de personal: 16. Naturaleza y objeto de la dotación de personal ; 17. Selección de los administradores ; 18. Evaluación de administradores ; 19. Desarrollo y entrenamiento de administradores ; V. Dirección: 20. Naturaleza de la dirección ; 21. Motivación ; 22. La comunicación ; 23. Liderazgo ; VI. Control: 24. El proceso de control ; 25. Técnicas de control ; 26. Control del desempeño total ; 27. Manera de asegurar una administración efectiva

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