Incluye referencias bibliográficas e índice

I. Visión: el sentido de la dirección : 1. La profesión del visionario: la ruta hacia la rentabilidad y el crecimiento ; 2. Precisión de la visión: objetivos, propósitos y metas ; 3. La estrategia como persona: la organización ; 4. Inversión, desinversión y reinversión. -- II. Transmitir la visión : 5. La visión informada ; 6. Adivinar la visión de los rivales: competencia ; 7. Del ciclo económico al ciberespacio: el cambiante entorno de los negocios ; 8. Retroalimentación. -- III. Compartir la visión y el futuro: 9. Compartir la visión: alianzas estratégicas ; 10. El futuro: de aquí en adelante

Carecer de una estrategia equivale a no tener iniciativa y a estar constantemente a la defensiva. Decidir con base en una estrategia es tomar la iniciativa. Implementar una estrategia con base en una visión sustentada por la información, cimentada decididamente por la totalidad del equipo, equivale a ganar. Lo que distingue a un exitoso líder de los negocios es la visión. El ejecutivo visionario, escrito con una perspectiva global, le ayudará a lograr los resultados sustanciales, demostrando: Qué se requiere para ser un líder visionario. Cómo enfocar la visión, con base en la información y en los objetivos. Cómo predecir la visión de la competencia y mantenerse varios pasos delante de ella

Título original The visionary executive : strategic planning for the new business leaders