Comportamiento organizacional John Ivancevich, Robert Konopaske, Michael T. Matteson

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Series EducaciónDetalles de publicación: México McGraw-Hill 2012Edición: 7a. ed. Edición aumentadaDescripción: 700 p. il. 28 cmISBN:
  • 9786071508508 (2012, 7a. ed.)
  • 970105623X (2006, 7a. ed.)
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4 I915c 21
Contenidos:
Incluye biliografía e índice Contenido Primera parte. Campo del comportamiento organizacional. -- Segunda parte. Cómo entender y manejar el comportamiento individual. -- Tercera parte. Comportamiento de grupo e influencia interpersonal. -- Cuarta parte. Procesos organizacionales. -- Quinta parte. Diseño organizacional, cambio e innovación
Revisión: Para obtener buenos resultados en el exigente entorno de negocios actual. los administradores de empresas deben conocer sus puntos fuertes y débiles, y anticiparse a las necesidades de sus compañeros de trabajo, miembros de equipo, supervisores, clientes, accionistas, comunidades y grupos de interés. esta séptima edición de comportamiento organizacional de diseño para preparar a los individuos para obtener buenos resultados en el mundo real de los negocios, para la cual contiene investigaciones recientes, ejercicios en clase, autoevaluaciones, lecturas y casos para que los lectores basen en fundamentos sólidos su estudio del comportamiento organizacional
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Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.4 I915c (Navegar estantería(Abre debajo)) 2 Disponible 0000000131531

registro actualizado a la 7a. ed. de 2012

Incluye biliografía e índice Contenido Primera parte. Campo del comportamiento organizacional. -- Segunda parte. Cómo entender y manejar el comportamiento individual. -- Tercera parte. Comportamiento de grupo e influencia interpersonal. -- Cuarta parte. Procesos organizacionales. -- Quinta parte. Diseño organizacional, cambio e innovación

Para obtener buenos resultados en el exigente entorno de negocios actual. los administradores de empresas deben conocer sus puntos fuertes y débiles, y anticiparse a las necesidades de sus compañeros de trabajo, miembros de equipo, supervisores, clientes, accionistas, comunidades y grupos de interés. esta séptima edición de comportamiento organizacional de diseño para preparar a los individuos para obtener buenos resultados en el mundo real de los negocios, para la cual contiene investigaciones recientes, ejercicios en clase, autoevaluaciones, lecturas y casos para que los lectores basen en fundamentos sólidos su estudio del comportamiento organizacional

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