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Mercadeo estratégico teoría-metodología-herramientas Humberto Serna Gómez, José Salazar Gómez y Javier Salgado Pinilla ; edición Fernando Carretero Padilla

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Temas gerencialesDetalles de publicación: Bogotá Panamericana 2009Edición: 1a edDescripción: 343 p il 22 cmISBN:
  • 9789583032752
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 21 658.8 S375m
Contenidos incompletos:
Parte 1. Análisis estratégico del mercado. -- Parte 2. Proceso de mercadeo estratégico. -- Parte 3. Gestión comercial. -- Parte 4. Planeación financiera. -- Parte 5. Cómo diseñar un plan de mercadeo estratégico. -- Parte 6. Mercadeo vía Internet
Revisión: Mercadeo estratégico es una herramienta completa y de gran utilidad para gerentes, creadores de empresas, estudiantes y profesionales de la administración. Con lenguaje concreto y sencillo - sin dejar de lado la responsabilidad y el compromiso científicos, orienta a las compañías y sus líderes en la planeación de estrategias de mercado, enfocadas en establecer relaciones de largo tiempo con los clientes, obtener mayor rentabilidad y delimitar los roles de cada dependencia
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Copia número Estado Notas Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.8 S375m (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 0000000088424
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.8 S375m (Navegar estantería(Abre debajo)) 2 Disponible 0000000088427

Incluye referencias bibliográficas

Parte 1. Análisis estratégico del mercado. -- Parte 2. Proceso de mercadeo estratégico. -- Parte 3. Gestión comercial. -- Parte 4. Planeación financiera. -- Parte 5. Cómo diseñar un plan de mercadeo estratégico. -- Parte 6. Mercadeo vía Internet

Mercadeo estratégico es una herramienta completa y de gran utilidad para gerentes, creadores de empresas, estudiantes y profesionales de la administración. Con lenguaje concreto y sencillo - sin dejar de lado la responsabilidad y el compromiso científicos, orienta a las compañías y sus líderes en la planeación de estrategias de mercado, enfocadas en establecer relaciones de largo tiempo con los clientes, obtener mayor rentabilidad y delimitar los roles de cada dependencia

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