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Liderazgo teoría-aplicación-desarrollo de habilidades Robert N. Lussier, Christopher F. Achua ; traducción Magda Elizabeth Treviño Rosales ; revisión técnica Enrique Benjamín Franklin Fincowsky

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Detalles de publicación: México Cengage Learning 2011Edición: 4a edDescripción: xxvi, 525 p. 27 cmISBN:
  • 9786074813814
  • 6074813817
  • 9780324596557
  • 03245965553
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4092 L877l 2011 20
Contenidos:
Parte uno, Los individuos como líderes ; 1. ¿Quién es un líder? ; 2. Rasgos del liderazgo y ética ; 3. Comportamiento de liderazgo y motivación ; 4. Influencia: poder, política, creación de redes y negociación ; Teorías de liderazgo por contingencia. -- Parte dos, Liderazgo de equipos ; 6. Habilidades de comunicación, coaching y manejo del conflicto ; 7. Relaciones entre el líder y los seguidores ; 8. Liderazgo de equipo y equipos autodirigidos. -- Parte tres, Liderazgo organizacional ; 10. Liderazgo de cultura, ética y diversidad ; 11. Liderazgo estratégico y administración de cambio ; 12. Liderazgo en la crisis y la organización que aprende
Revisión: En este libro se presenta un enfoque moderno del liderazgo sustentado en tres aspectos did cticos: cubre la teor¡a b sica tradicional, propone aplicaciones que conducen al lector al pensamiento cr¡tico y ejercicios de probada efectividad para el desarrollo de habilidades, las cuales se pueden utilizar tanto en lo personal como en lo profesional
Lista(s) en las que aparece este ítem: 1.NUEVAS ADQUISICIONES CIENCIAS ECONOMICAS 2012
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Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.4092 L877l (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 0000000115932
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.4092 L877l (Navegar estantería(Abre debajo)) 2 Disponible 0000000115933

Incluye referencias bibliográficas e índice

Parte uno, Los individuos como líderes ; 1. ¿Quién es un líder? ; 2. Rasgos del liderazgo y ética ; 3. Comportamiento de liderazgo y motivación ; 4. Influencia: poder, política, creación de redes y negociación ; Teorías de liderazgo por contingencia. -- Parte dos, Liderazgo de equipos ; 6. Habilidades de comunicación, coaching y manejo del conflicto ; 7. Relaciones entre el líder y los seguidores ; 8. Liderazgo de equipo y equipos autodirigidos. -- Parte tres, Liderazgo organizacional ; 10. Liderazgo de cultura, ética y diversidad ; 11. Liderazgo estratégico y administración de cambio ; 12. Liderazgo en la crisis y la organización que aprende

En este libro se presenta un enfoque moderno del liderazgo sustentado en tres aspectos did cticos: cubre la teor¡a b sica tradicional, propone aplicaciones que conducen al lector al pensamiento cr¡tico y ejercicios de probada efectividad para el desarrollo de habilidades, las cuales se pueden utilizar tanto en lo personal como en lo profesional

Leadership. Theory, application & skill development

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