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Know-How ocho habilidades que distinguen a las personas de alto desempeño Ran Charan ; traducción Ana del Corral

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: spa Lenguaje original: Inglés Series Biblioteca de administración y gerencia LiderazgoDetalles de publicación: Bogotá Norma Carvajal Educación 2012Edición: 1a edDescripción: 303 páginas 20 cmISBN:
  • 9789584538819
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.812  C417k  21
Contenidos:
1. Know-How la esencia de los líderes exitosos ; 2. Las bases Posicionar y reposicionar el negocio para hacer dinero ; 3. Antes del punto de no retorno Identificar a tiempo y con precisión los cambios externos incipientes ; 4. Arrear gatos Administrar el sistema social de su empresa para lograr que las personas trabajen coordinadamente ; 5. Cómo se forman los líderes Evaluar, seleccionar y desarrollar líderes ; 6. Unidad sin uniformidad Moldear un equipo de líderes ; 7. Usted lanza la primera bola Definir y establecer las metas correctas , 8. Lunes por la mañana.¿Y ahora qué? Establecer prioridades certeras como un rayo láser ; 9. En los tribunales de la opinión pública Afrontar las fuerzas sociales más allá del mercado ; Carta a un futuro líder ; Los ocho componentes de Know-How
Revisión: El Know-How diferencia a los líderes que logran resultados de los que no. Se trata del conocimiento intrínseco que tienen de su organización y que les permite dirigirla y tomar decisiones correctamente. El know-how diferencia al liderazgo superficial del efectivo pues, aunque hay personas resueltas, sus decisiones pueden ser retóricas y huecas pues carecen de fundamentos sólidos. En este libro el autor presenta ocho habilidades que distinguen el verdadero liderazgo, como lo son el posicionamiento, tomar decisiones, crear equipos, establecer objetivos y prioridades, y lidiar con las presiones, entre otros
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Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.812 C417k (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 0000000131181
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.812 C417k (Navegar estantería(Abre debajo)) 2 Disponible 0000000131182

Incluye referencias bibliográficas

1. Know-How la esencia de los líderes exitosos ; 2. Las bases Posicionar y reposicionar el negocio para hacer dinero ; 3. Antes del punto de no retorno Identificar a tiempo y con precisión los cambios externos incipientes ; 4. Arrear gatos Administrar el sistema social de su empresa para lograr que las personas trabajen coordinadamente ; 5. Cómo se forman los líderes Evaluar, seleccionar y desarrollar líderes ; 6. Unidad sin uniformidad Moldear un equipo de líderes ; 7. Usted lanza la primera bola Definir y establecer las metas correctas , 8. Lunes por la mañana.¿Y ahora qué? Establecer prioridades certeras como un rayo láser ; 9. En los tribunales de la opinión pública Afrontar las fuerzas sociales más allá del mercado ; Carta a un futuro líder ; Los ocho componentes de Know-How

El Know-How diferencia a los líderes que logran resultados de los que no. Se trata del conocimiento intrínseco que tienen de su organización y que les permite dirigirla y tomar decisiones correctamente. El know-how diferencia al liderazgo superficial del efectivo pues, aunque hay personas resueltas, sus decisiones pueden ser retóricas y huecas pues carecen de fundamentos sólidos. En este libro el autor presenta ocho habilidades que distinguen el verdadero liderazgo, como lo son el posicionamiento, tomar decisiones, crear equipos, establecer objetivos y prioridades, y lidiar con las presiones, entre otros

Know-How The 8 skeills that separate people who perform from those who don't

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