El emprendedor de éxito guía de planes de negocios Rafael Eduardo Alcaraz Rodríguez

Por: Alcaraz Rodríguez, Rafael EduardoTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México McGraw-Hill 2001Edición: 2a edDescripción: xxii, 316 p. il., tablas 23 cm. 1 CD-ROMISBN: 9701030826; 9789701030820Tema(s): Planificación empresarial | Éxito en los negocios | Finanzas | MercadeoClasificación CDD: 658.401
Contenidos:
1. Naturaleza del proyecto ; 2. El mercado ; 3. Producción ; 4. Organización ; 5. Finanzas ; 6. Plan de trabajo ; 7. Resumen ejecutivo ; 8. Anexos del plan de negocios ; 9. Presentación de planes de negocios
Revisión: Séneca mencionó en alguna ocasión que "ningún viento es favorable para quien no conoce el puerto al que quiere arribar". Un plan de negocios es una herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso de planeación que coadyuve a seleccionar el camino adecuado para el logro de sus metas y objetivos. Asimismo, el plan de negocios es un medio para concretar ideas; es una forma de poner las ideas por escrito, en blanco y negro, de una manera formal y estructurada, por lo que se convierte en una guía de la actividad diaria del emprendedor. El plan de negocios es la concretización de las ideas de un emprendedor, ya que marca las etapas de desarrollo de un proyecto de empresa (existe una línea muy débil entre el pensamiento y la acción, entre los sueños y las realidades, entre intenciones y hechos, el plan de negocios permite cruzar esa línea). También es la guía básica que nos lleva a "aterrizar las ideas" y a contestar las preguntas que todo proceso de creación conlleva. Por otra parte, el plan de negocios es una gran ayuda como elemento de medición, pues sirve de base para comparar los resultados reales y, si es necesario, tomar las medidas correctivas. El primer paso para desarrollar el plan es ordenar estructuradamente toda la información relativa al mismo, enfatizando áreas de oportunidad y ventajas competitivas que garanticen el éxito del proyecto
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Incluye bibliografía

1. Naturaleza del proyecto ; 2. El mercado ; 3. Producción ; 4. Organización ; 5. Finanzas ; 6. Plan de trabajo ; 7. Resumen ejecutivo ; 8. Anexos del plan de negocios ; 9. Presentación de planes de negocios

Séneca mencionó en alguna ocasión que "ningún viento es favorable para quien no conoce el puerto al que quiere arribar". Un plan de negocios es una herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso de planeación que coadyuve a seleccionar el camino adecuado para el logro de sus metas y objetivos. Asimismo, el plan de negocios es un medio para concretar ideas; es una forma de poner las ideas por escrito, en blanco y negro, de una manera formal y estructurada, por lo que se convierte en una guía de la actividad diaria del emprendedor. El plan de negocios es la concretización de las ideas de un emprendedor, ya que marca las etapas de desarrollo de un proyecto de empresa (existe una línea muy débil entre el pensamiento y la acción, entre los sueños y las realidades, entre intenciones y hechos, el plan de negocios permite cruzar esa línea). También es la guía básica que nos lleva a "aterrizar las ideas" y a contestar las preguntas que todo proceso de creación conlleva. Por otra parte, el plan de negocios es una gran ayuda como elemento de medición, pues sirve de base para comparar los resultados reales y, si es necesario, tomar las medidas correctivas. El primer paso para desarrollar el plan es ordenar estructuradamente toda la información relativa al mismo, enfatizando áreas de oportunidad y ventajas competitivas que garanticen el éxito del proyecto

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