Incluye bibliografía

Introducción ; 1. La razón de ser ; 2. Foco y orientación del proyecto ; 3. Creación de valor interno ; 4. La creación de valor externo ; 5. Gestión de las relaciones ; 6, La gestión de la comunicación ; 7. La gestión del equipo ; 8. Gestión del error y la crisis ; 9. La gestión de indicadores y medición de resultados ; 10. Gestión del largo plazo

La responsabilidad social de las empresas puede parecer un gasto innecesario hasta que se comprueba lo que cuesta ser irresponsable. En las páginas de este libro comprobaremos cómo, en la era de la información, la gestión responsable y la ética empresarial son asuntos que representan una gran apuesta estratégica. En La Sociedad que no quería ser Anónima su autora, a través de un personaje ficticio, Amaro Cifuentes, director de Responsabilidad Social de una compañía cualquiera, ayuda a desentrañar las claves de esta función empresarial a través de una mezcla sutil entre la realidad y la ficción, el día a día y el esperpento, la gestión ordenada y la ocurrencia caótica. Y es que el desafío en la responsabilidad social para cualquier compañía moderna tiene un nombre: anticipación. Sus beneficios tardan en llegar, pero son claros, como podrá asegurar cualquier directivo que haya tenido que gestionar una crisis. “Es un libro ameno y divertido, pero a la vez contiene una gran contribución didáctica en un tema tan novedoso e importante como éste, combinando de manera excelente los elementos teóricos con las experiencias y situaciones prácticas. Pocas disciplinas de gestión cuentan con un manual como éste en el que se puede ver claramente la distancia y la diferencia que existe entre la teoría y el ejercicio práctico de la responsabilidad social en el mundo empresarial”