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"Liderazgo y gestión por 8 hábitos.®" del miedo a la confianza José María Cardona Labarga, Sergio Cardona Patau y Ana Cardona Patau ; prólogo de Rafael Alvira

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Biblioteca Digital E-LibroDetalles de publicación: Madrid, España Buenos Aires Ediciones Diaz de Santos 2006.Edición: 2a. edDescripción: xxvi, 253 p. il., cuadros y diagramas 24 cmISBN:
  • 9788479787424
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4092 C173L 21
Recursos en línea:
Contenidos:
1ª Idea. La empresa, comunidad de personas. ; 2ª Idea. El entorno de la empresa en el Tercer Milenio ; 3ª Idea. La gran oportunidad del cambio cultural. ; 4ª Idea. El crecimiento imprescindible de la productividad. ; 5ª Idea. Cultura y organización C de confianza ; 6ª Idea. Primera exigencia: Misión y concentración. ; 7ª Idea. Segunda exigencia: Responsabilidad personal. ; 8ª Idea. Persona y personalidad ; 9ª Idea. Inteligencia emocional. ; 10ª Idea. 4 mentalidades gerenciales ; 11ª Idea. Antropología elemental ; 12ª Idea. El liderazgo, factor clave de éxito. ; 13ª Idea. Todo es una cuestión de hábitos ; 14ª Idea. Investigación: "Liderazgo y gestión por 8 hábitos" ; 15ª Idea. 1er hábito: información ; 16ª Idea. 2° hábito: misión y estrategia.
Revisión: Este es un libro sobre Management y Dirección de Empresas actual para quien busca mejorar tanto personalmente como Director, como la posición competitiva de su empresa. Es un libro que gustará a quien esté dispuesto a pensar, profundizar y comprometerse. Se basa en la experiencia práctica, y los modelos que ofrece se acomodan a la realidad de forma clara y sencilla. Una vez Rosa Montero dijo que uno siempre escribe el libro que le gustaría leer. Seguramente a los directivos les habría gustado poder leer un libro que les dijera, por ejemplo, como: a) enfrentarse a un colaborador cara dura que se aprovecha de los demás; b) convertir un grupo en un equipo; c) no tener una tendencia tan fuerte a pensar que las cosas no se pueden cambiar; d) mejorar la conducta de un jefe que te vuelve loco; e) potenciar la confianza en uno mismo; f) saber que hacer cuando uno no sabe que hacer. Todos estos puntos y otros similares, son más iguales de lo que parece y es más fácil resolverlos todos a la vez que de uno en uno. Este libro le ayudara a integrar toda su función; a afrontar y exigir responsabilidades con mayor claridad; a estructurarle mejor la cabeza para tomar decisiones. La lectura de este libro le orientará de forma inmediata sobre la dirección a seguir.
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Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Colección General Educación Bogotá Sala General Colección General 658.4092 C173L (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 0000000129147

1ª Idea. La empresa, comunidad de personas. ; 2ª Idea. El entorno de la empresa en el Tercer Milenio ; 3ª Idea. La gran oportunidad del cambio cultural. ; 4ª Idea. El crecimiento imprescindible de la productividad. ; 5ª Idea. Cultura y organización C de confianza ; 6ª Idea. Primera exigencia: Misión y concentración. ; 7ª Idea. Segunda exigencia: Responsabilidad personal. ; 8ª Idea. Persona y personalidad ; 9ª Idea. Inteligencia emocional. ; 10ª Idea. 4 mentalidades gerenciales ; 11ª Idea. Antropología elemental ; 12ª Idea. El liderazgo, factor clave de éxito. ; 13ª Idea. Todo es una cuestión de hábitos ; 14ª Idea. Investigación: "Liderazgo y gestión por 8 hábitos" ; 15ª Idea. 1er hábito: información ; 16ª Idea. 2° hábito: misión y estrategia.

Este es un libro sobre Management y Dirección de Empresas actual para quien busca mejorar tanto personalmente como Director, como la posición competitiva de su empresa. Es un libro que gustará a quien esté dispuesto a pensar, profundizar y comprometerse. Se basa en la experiencia práctica, y los modelos que ofrece se acomodan a la realidad de forma clara y sencilla. Una vez Rosa Montero dijo que uno siempre escribe el libro que le gustaría leer. Seguramente a los directivos les habría gustado poder leer un libro que les dijera, por ejemplo, como: a) enfrentarse a un colaborador cara dura que se aprovecha de los demás; b) convertir un grupo en un equipo; c) no tener una tendencia tan fuerte a pensar que las cosas no se pueden cambiar; d) mejorar la conducta de un jefe que te vuelve loco; e) potenciar la confianza en uno mismo; f) saber que hacer cuando uno no sabe que hacer. Todos estos puntos y otros similares, son más iguales de lo que parece y es más fácil resolverlos todos a la vez que de uno en uno. Este libro le ayudara a integrar toda su función; a afrontar y exigir responsabilidades con mayor claridad; a estructurarle mejor la cabeza para tomar decisiones. La lectura de este libro le orientará de forma inmediata sobre la dirección a seguir.

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