Incluye referencias bibliográficas

1. Introducción ; 2. El poder: significado y alcance ; 2.1.Concepto ; 2.2.Términos relacionados ; 3.El poder y las organizaciones ; 3.1. Poder y moledos organizativos ; 3.2. Concepciones del poder ; 3.2.1. Tradicional ; 3.2.2. Novedosa ; 3.3. Estrategias y tácticas para lograr poder ; 3.4. Uso del poder ; 3.5. Reacciones al poder ; 4. Dinámica de poder en las organizaciones ; 4.1. Mecanismos Tradicionales ; 4.2. Mecanismos Novedosos ; 4.3. Empowerment y Powersharing ; 5. Agentes de poder en las organizaciones ; 5.1. Grupos de interés ; 5.2. Coaliciones de poder ; 5.3. Asimetría y Equilibrio en las relaciones de poder ; 6. Glosario ; 7. Referencias bibliográficas

Este documento se centra en la noción de poder como elemento esencial para el diseño de las organizaciones, a través del cual lograr altos niveles de eficiencia. Se parte del concepto de poder, analizado en su significado y alcance, y con la exposición de las teorías más significativas sobre la materia: el poder como instrumento para lograr los objetivos particulares de los diferentes subsistemas, el poder como medio para controlar la incertidumbre e interdependencias y el poder como herramienta para dominar a los diferentes agentes