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Empresas y derechos humanos en el siglo XXI La actividad corporativa bajo la lupa, entre las regulaciones internacionales y la acción de la sociedad César Rodríguez Garavito

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: SPA Detalles de publicación: Bogotá Grupo Editorial Siglo Veintiuno 2018Descripción: 316 p. 23 cmISBN:
  • 9789586654906
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 22 341.481 R696
Contenidos:
Parte I. El encuentro entre la gobernanza global y las empresas y los derechos humanos. Debates conceptuales y alternativas regulatorias .p.01-- Empresas y derechos humanos. Un marco conceptual y un mapa de estrategias regulatorias .p.29-- César Rodríguez Garavito La implementación de los Principios Rectores .p.36 --La lógica dinámica de los Principios Rectores: teoría y práctica .p.43-- Una vía complementaria: un tratado vinculante .p.56-- Parámetros y alternativas para que los esfuerzos dirigidos a la aprobación de un tratado y los Principios Rectores tengan resultados positivos para todos .p.65-- Conclusión: algunas posibles formas de avanzar .p.68-- 2. ¿Jerarquía o ecosistema? La regulación de los riesgos relativos a los derechos humanos provenientes de las empresas multinacionales .p.75-- John Gerard Ruggie Los Principios Rectores 77 La sociedad civil en los Principios Rectores 83 Juridificación internacional .p.88-- Conclusión .p.97-- 3. Empresas y derechos humanos: ¿momento de ir más allá del “presente”? .p.99-- Surya Deva Un marco para el debate: algunas reflexiones críticas .p.100-- Cuestiones que acaban bajo “la alfombra del consenso” .p.105-- Vacíos de gobernanza, derecho internacional y sociedad civil .p.110-- Resumen: ir más allá de la situación “actual” .p.116-- 4. Volver a incluir “los derechos humanos” en los Principios Rectores de Naciones Unidas sobre las Empresas y los Derechos Humanos. Cambiar de marco e incorporar los derechos de participación .p.117-- Tara J. Melish El cambio del marco: las teorías en disputa sobre el cambio social .p.123-- La participación empoderada de la sociedad civil: ¿cómo llegar a ella? .p.132-- Un tratado vinculante: ¿qué, por qué y vinculante para quién? .p.141-- Hacia el futuro .p.146-- 5. De los Principios Rectores a las organizaciones interpretativas. El desarrollo de un marco para aplicarlos a los conflictos que institucionalizan el activismo de la sociedad civil .p.149-- Larry Catá Backe Del derecho, el Estado y el individuo a la metagobernanza y la política de masas .p.151-- Coordinar la gobernanza de los derechos humanos mediante los Principios Rectores: de la teoría a la práctica .p.155-- El giro reaccionario: la ajada promesa de un tratado como régimen alternativo de gobernanza .p.162-- Conclusión .p.165-- 6. ¿Un tratado sobre empresas y derechos humanos? Un debate recurrente en un nuevo panorama de gobernanza .p.167-- Claret Vargas Las principales preocupaciones y objetivos de quienes proponen un tratado .p.169-- Los tratados vinculantes de derechos humanos y la deficiencia de implementación: límites y posibilidades de un mejor cumplimiento .p.171 --Repensar la división entre vinculante y no vinculante .p.176-- Reestructuración: la efectividad de los compromisos de derechos humanos en un mundo con desequilibrio de poder .p.180-- Conclusiones .p.187-- Parte II Las empresas y los derechos humanos en la práctica. Activismo y estrategias regulatorias .7. Reconducir el poder en el campo de las empresas y los derechos humanos .p.191 --Chris Jochnick Trasfondo .p.192-- Por qué es importante .p.195-- Reconducir el poder de forma más deliberada .p.200-- 8. Siempre y de todas las formas: garantizar el respeto de los derechos humanos por parte de las empresas .p.203 --Amol Mehra Las empresas y el programa de derechos humanos en el Consejo de Derechos Humanos de Naciones Unidas .p.206--El programa de empresas y derechos humanos por fuera del Consejo de Derechos Humanos de Naciones Unidas .p211-- La creación de medidas preventivas y de reparación .p.216 --Conclusión .p.218-- 9. ¿Qué viene ahora para las empresas y los derechos humanos? Un enfoque desde los movimientos sociales .p.219 --Louis Bickford La teoría de los movimientos sociales .p.220-- Marco .p.221-- Las estructuras de oportunidad política .p.225-- Acción organizada .p.227-- Conclusión .p.229 --10. Entorno regulatorio de las empresas y los derechos humanos. Vías en la esfera internacional e ideas sobre las funciones de los grupos de la sociedad civil .p.233-- Juana Kweitel Vías en la esfera internacional .p.233 --Roles para los grupos de la sociedad civil .p.244 --Comentarios finales .p.250 --11. Cometer el delito de ser pobre. La siguiente etapa del debate sobre empresas y derechos humanos .p.251-- Bonita Meyersfeld Las deficiencias de los Principios Rectores y los retos que implica un tratado .p.252-- La desagregación de los intervinientes 256 ¿Cuál es el daño? .p.260-- ¿Y ahora qué? ¿Requisitos para promover la protección de los derechos humanos? .p.262-- El futuro del campo de las empresas y los derechos humanos: una visión ecosistémica .p.269 --César Rodríguez Garavito ¿Hacia dónde va el campo de las empresas y los derechos humanos? .p.271 --EDH y el campo de los derechos humanos: límites, transformaciones y retos .p.278.
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Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Info Vol Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Colección General Central Armenia Colección General 341.481 R696 (Navegar estantería(Abre debajo)) 2018 1 Disponible L034463

Parte I. El encuentro entre la gobernanza global y las empresas y los derechos humanos. Debates conceptuales y alternativas regulatorias .p.01-- Empresas y derechos humanos. Un marco conceptual y un mapa de estrategias regulatorias .p.29-- César Rodríguez Garavito La implementación de los Principios Rectores .p.36 --La lógica dinámica de los Principios Rectores: teoría y práctica .p.43-- Una vía complementaria: un tratado vinculante .p.56-- Parámetros y alternativas para que los esfuerzos dirigidos a la aprobación de un tratado y los Principios Rectores tengan resultados positivos para todos .p.65-- Conclusión: algunas posibles formas de avanzar .p.68-- 2. ¿Jerarquía o ecosistema? La regulación de los riesgos relativos a los derechos humanos provenientes de las empresas multinacionales .p.75-- John Gerard Ruggie Los Principios Rectores 77 La sociedad civil en los Principios Rectores 83 Juridificación internacional .p.88-- Conclusión .p.97-- 3. Empresas y derechos humanos: ¿momento de ir más allá del “presente”? .p.99-- Surya Deva Un marco para el debate: algunas reflexiones críticas .p.100-- Cuestiones que acaban bajo “la alfombra del consenso” .p.105-- Vacíos de gobernanza, derecho internacional y sociedad civil .p.110-- Resumen: ir más allá de la situación “actual” .p.116-- 4. Volver a incluir “los derechos humanos” en los Principios Rectores de Naciones Unidas sobre las Empresas y los Derechos Humanos. Cambiar de marco e incorporar los derechos de participación .p.117-- Tara J. Melish El cambio del marco: las teorías en disputa sobre el cambio social .p.123-- La participación empoderada de la sociedad civil: ¿cómo llegar a ella? .p.132-- Un tratado vinculante: ¿qué, por qué y vinculante para quién? .p.141-- Hacia el futuro .p.146-- 5. De los Principios Rectores a las organizaciones interpretativas. El desarrollo de un marco para aplicarlos a los conflictos que institucionalizan el activismo de la sociedad civil .p.149-- Larry Catá Backe Del derecho, el Estado y el individuo a la metagobernanza y la política de masas .p.151-- Coordinar la gobernanza de los derechos humanos mediante los Principios Rectores: de la teoría a la práctica .p.155-- El giro reaccionario: la ajada promesa de un tratado como régimen alternativo de gobernanza .p.162-- Conclusión .p.165-- 6. ¿Un tratado sobre empresas y derechos humanos? Un debate recurrente en un nuevo panorama de gobernanza .p.167-- Claret Vargas Las principales preocupaciones y objetivos de quienes proponen un tratado .p.169-- Los tratados vinculantes de derechos humanos y la deficiencia de implementación: límites y posibilidades de un mejor cumplimiento .p.171 --Repensar la división entre vinculante y no vinculante .p.176-- Reestructuración: la efectividad de los compromisos de derechos humanos en un mundo con desequilibrio de poder .p.180-- Conclusiones .p.187-- Parte II Las empresas y los derechos humanos en la práctica. Activismo y estrategias regulatorias .7. Reconducir el poder en el campo de las empresas y los derechos humanos .p.191 --Chris Jochnick Trasfondo .p.192-- Por qué es importante .p.195-- Reconducir el poder de forma más deliberada .p.200-- 8. Siempre y de todas las formas: garantizar el respeto de los derechos humanos por parte de las empresas .p.203 --Amol Mehra Las empresas y el programa de derechos humanos en el Consejo de Derechos Humanos de Naciones Unidas .p.206--El programa de empresas y derechos humanos por fuera del Consejo de Derechos Humanos de Naciones Unidas .p211-- La creación de medidas preventivas y de reparación .p.216 --Conclusión .p.218-- 9. ¿Qué viene ahora para las empresas y los derechos humanos? Un enfoque desde los movimientos sociales .p.219 --Louis Bickford La teoría de los movimientos sociales .p.220-- Marco .p.221-- Las estructuras de oportunidad política .p.225-- Acción organizada .p.227-- Conclusión .p.229 --10. Entorno regulatorio de las empresas y los derechos humanos. Vías en la esfera internacional e ideas sobre las funciones de los grupos de la sociedad civil .p.233-- Juana Kweitel Vías en la esfera internacional .p.233 --Roles para los grupos de la sociedad civil .p.244 --Comentarios finales .p.250 --11. Cometer el delito de ser pobre. La siguiente etapa del debate sobre empresas y derechos humanos .p.251-- Bonita Meyersfeld Las deficiencias de los Principios Rectores y los retos que implica un tratado .p.252-- La desagregación de los intervinientes 256 ¿Cuál es el daño? .p.260-- ¿Y ahora qué? ¿Requisitos para promover la protección de los derechos humanos? .p.262-- El futuro del campo de las empresas y los derechos humanos: una visión ecosistémica .p.269 --César Rodríguez Garavito ¿Hacia dónde va el campo de las empresas y los derechos humanos? .p.271 --EDH y el campo de los derechos humanos: límites, transformaciones y retos .p.278.

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