Transformación rápida en 90 días un plan de cambio rápido y eficaz Behnam N. Tabrizi

Por: Tipo de material: ArtículoArtículoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Series Harvard BusinessDetalles de publicación: México Alfaomega Profit 2009Edición: 1a edDescripción: 342 p. il., gráficas 23 cmISBN:
  • 9786077686323 (Alfaomega, México)
  • 9788496998582 (Profit Editorial, España)
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.406 T117t 21
Contenidos:
Visión general del modelo. -- Pretransformación. -- Equipos de respuesta rápida en las áreas funcionales. -- Fase1. Diagnosticar al paciente. -- Fase 2. Ver el futuro. -- Fase 3. Pavimentar el camino. -- Implementación de la transformación
Revisión: La transformación permite que las empresas hagan frente a la innovación, se adapten a las buenas prácticas y vayan por delante de la competencia. Este libro presenta un detallado plan para gestionar un cambio rápido sin desequilibrar la gestión de la empresa. Sin recurrir a una jerga especializada, ilustra claramente cómo aplicar una hoja de ruta creativa y analítica para hacer frente a los retos actuales y prepararse para el futuro.
Lista(s) en las que aparece este ítem: Boletín Número 4 (Nov. 8 de 2011)
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Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.406 T117t (Navegar estantería(Abre debajo)) 5 Disponible 0000000103369

Visión general del modelo. -- Pretransformación. -- Equipos de respuesta rápida en las áreas funcionales. -- Fase1. Diagnosticar al paciente. -- Fase 2. Ver el futuro. -- Fase 3. Pavimentar el camino. -- Implementación de la transformación

La transformación permite que las empresas hagan frente a la innovación, se adapten a las buenas prácticas y vayan por delante de la competencia.
Este libro presenta un detallado plan para gestionar un cambio rápido sin desequilibrar la gestión de la empresa. Sin recurrir a una jerga especializada, ilustra claramente cómo aplicar una hoja de ruta creativa y analítica para hacer frente a los retos actuales y prepararse para el futuro.

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