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Dirección estratégica de la empresa fundamentos y puesta en práctica Esteban Fernández Sánchez

Por: Tipo de material: ArtículoArtículoIdioma: Español Detalles de publicación: Madrid [España] Delta Publicaciones 2004 Reimpresión 2005Edición: 1a edDescripción: xi, 371 p il., gráficas 24 cmISBN:
  • 8493363154
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4012 F365d 21
Contenidos:
1. Concepto de estrategia ; 2. Análisis externo ; 3. Análisis interno ; 4. Estrategia de negocio ; 5. Estrategia corporativa ; 6. Puesta en práctica y control de la estrategia
Revisión: Esta obra no es una más de Dirección estratégica, sino que nace fruto de una gran experiencia académica del autor Esteban Fernández, catedrático de la universidad de Oviedo y una de las más prestigiosas figuras en estas temáticas. No se ha pretendido, en absoluto, que sea un compendio amplio y críptico sobre estrategia, sino que se centre lisa y llanamente en la formulación, la implantación y el control de la estrategia. Deliberadamente se han planteado los diferentes puntos de vista de las distintas escuelas que sobre estrategia han aportado sus visiones sin decantarse por ninguna de ellas, de modo que el alumno sea el que encare la discrepancia aportando sus criterios personales, puesto que la propia realidad empresarial es abierta y flexible
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Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.4012 F365d (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 0000000096195

Incluye referencias bibliográficas e índice

1. Concepto de estrategia ; 2. Análisis externo ; 3. Análisis interno ; 4. Estrategia de negocio ; 5. Estrategia corporativa ; 6. Puesta en práctica y control de la estrategia

Esta obra no es una más de Dirección estratégica, sino que nace fruto de una gran experiencia académica del autor Esteban Fernández, catedrático de la universidad de Oviedo y una de las más prestigiosas figuras en estas temáticas. No se ha pretendido, en absoluto, que sea un compendio amplio y críptico sobre estrategia, sino que se centre lisa y llanamente en la formulación, la implantación y el control de la estrategia. Deliberadamente se han planteado los diferentes puntos de vista de las distintas escuelas que sobre estrategia han aportado sus visiones sin decantarse por ninguna de ellas, de modo que el alumno sea el que encare la discrepancia aportando sus criterios personales, puesto que la propia realidad empresarial es abierta y flexible

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