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Construction management manual de gestión de proyecto y dirección de obra Frank Harris y Ronald McCaffer

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: spa Lenguaje original: Inglés Series GG proyecto & gestiónDetalles de publicación: Barcelona [España] Gustavo Gili 1999Edición: 1a edDescripción: xi, 337 p. il., gráficas 24 cmISBN:
  • 8425217148
  • 9788425217142
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 624 H177c 21
Contenidos:
1. Introducción ; 2. Técnicas de planificación ; 3. Estudio de trabajo ; 4. Muestreo de actividades ; 5. Incentivos ; 6. Control de costes ; 7. Gestión de equipos ; 8. Organización de la empresa ; 9. Acuerdos contractuales ; 10. Planificación del mercado ; 11. Estimación y licitación ; 12. Ofertas competitivas ; 13. Control presupuestario ; 14. Flujo de caja y evaluaciones intermedias ; 15. Análisis económicos ; 16. Gestión financiera ; 17. Gestión de calidad
Revisión: Las condiciones climatologicas, los proveedores, las empresas colaboradoras, los cambios de proyecto: innumerables contingencias alteran las previsiones iniciales de una obra prolongando su duracion e incrementando su coste. Este libro establece pautas y estrategias para que los ejecutivos del mundo de la construccion controlen el proceso de una manera mas fiable. La primera parte del libro trata de las tecnicas de gestion relacionadas con la planificacion de la obra, el control de costes y la gestion de recursos. La segunda parte trata sobre la organizacion y control de las empresas: la contratacion y licitacion, la evaluacion de ofertas, el control de calidad, el calculo del rendimiento economico y las estrategias de financiación
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Colección General Ingeniería Bogotá Sala General Colección General 624 H177c (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 0000000106392

Incluye referencias bibliográficas

1. Introducción ; 2. Técnicas de planificación ; 3. Estudio de trabajo ; 4. Muestreo de actividades ; 5. Incentivos ; 6. Control de costes ; 7. Gestión de equipos ; 8. Organización de la empresa ; 9. Acuerdos contractuales ; 10. Planificación del mercado ; 11. Estimación y licitación ; 12. Ofertas competitivas ; 13. Control presupuestario ; 14. Flujo de caja y evaluaciones intermedias ; 15. Análisis económicos ; 16. Gestión financiera ; 17. Gestión de calidad

Las condiciones climatologicas, los proveedores, las empresas colaboradoras, los cambios de proyecto: innumerables contingencias alteran las previsiones iniciales de una obra prolongando su duracion e incrementando su coste. Este libro establece pautas y estrategias para que los ejecutivos del mundo de la construccion controlen el proceso de una manera mas fiable. La primera parte del libro trata de las tecnicas de gestion relacionadas con la planificacion de la obra, el control de costes y la gestion de recursos. La segunda parte trata sobre la organizacion y control de las empresas: la contratacion y licitacion, la evaluacion de ofertas, el control de calidad, el calculo del rendimiento economico y las estrategias de financiación

Modern construction management

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