Santander, el banco Mauro Guillén y Adrian Tschoegl ; prólogo de Fernando Glez Urbaneja ; traducción Purificación Flórez
Tipo de material: TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Madrid LID Editorial Empresarial 2007Edición: 1a edDescripción: 252 p il., gráficas 22 cmISBN:- 9788483560198
- 658.9 G845s 21
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro Colección General | B. Cumaral Depósito Alterno | Colección General | 658.9 G845s (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible (Ocultar) | Colección Sede Cumaral | 0000000071736 |
Incluye referencias bibliográficas e índice
Bancos familiares en la economía global ; los orígenes de un banco familiar ; el grupo industrial ; la supervivencia del más grande? ; el nuevo mundo ; las alianzas y sus límites ; de vuelta a Europa ; dirección familiar: estilo, gobierno, sucesión ; el futuro de un grupo global
La reciente concentración bancaria, común a todos los sectores y países, en busca de economías de escala y posiciones de dominio podría explicar parte del crecimiento del Santander. Pero el enorme salto cuantitativo frente al otro gran banco español tiene una causas específicas, entre otras: la combinación de excelentes equipos de profesionales bancarios que se han incorporado recientemente, la identificación voluntaria de los empleados con un estilo personal que se ejemplifica con el uso de la corbata roja, el yugo rojo, y la propia personalidad de su máximo dirigente, Emilio Botín, quién aúna una impresionante ambición y tenacidad con un estilo de negociación y de gestión frío e implacable