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Administración Don Hellriegel y John W. Slocum Jr. ; traducción Enrique Mercado ; revisión técnica Patricia Marcos, Verónica Baños y Rafael Iturria

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Series Soluciones empresarialesDetalles de publicación: México Thomson 1998Edición: 7a edDescripción: xlv, 864 p. il., diagramas, fotografías y tablas 27 cmISBN:
  • 9687529431
  • 9789687529431
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4 H355a 22
Contenidos:
I. Descripción general de la administración: 1. Administración en un entorno dinámico ; 2. Evolución de la administración. -- II. El entorno y la administración estratégica: 3. Administración estratégica: fuerzas ambientales ; 4. Administración estratégica: Fuerzas globales ; 5. Administración estratégica: planeación y elaboración de estrategias ; 6. Administración estratégica: recursos e implementación de la planeación. -- III. Toma de decisiones: 7. Ética y responsabilidad social ; 8. Fundamentos de la toma de decisiones ; 9. Recursos para la toma de decisiones. -- IV. Organización: 10. Diseños organizacionales tradicionales ; 11. Diseños organizacionales contemporáneos ; 12. Administración de recursos humanos. -- V. Dirección: 13. Motivación del desempeño ; 14. Dinámica de liderazgo ; 15. Comunicación organizacional ; 16. Grupos, equipos y culturas de las organizaciones ; 17. Manejo de conflictos y estrés. -- VI. Control y evaluación: 18. Control en las organizaciones ; 19. Tecnologías de administración de información ; 20. Administración de operaciones. -- VII. Cambio e innovación: 21. Cambios e innovaciones organizacionales ; 22. Mundo empresarial y pequeños negocios
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Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.4 H355a (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 0000000097101

I. Descripción general de la administración: 1. Administración en un entorno dinámico ; 2. Evolución de la administración. -- II. El entorno y la administración estratégica: 3. Administración estratégica: fuerzas ambientales ; 4. Administración estratégica: Fuerzas globales ; 5. Administración estratégica: planeación y elaboración de estrategias ; 6. Administración estratégica: recursos e implementación de la planeación. -- III. Toma de decisiones: 7. Ética y responsabilidad social ; 8. Fundamentos de la toma de decisiones ; 9. Recursos para la toma de decisiones. -- IV. Organización: 10. Diseños organizacionales tradicionales ; 11. Diseños organizacionales contemporáneos ; 12. Administración de recursos humanos. -- V. Dirección: 13. Motivación del desempeño ; 14. Dinámica de liderazgo ; 15. Comunicación organizacional ; 16. Grupos, equipos y culturas de las organizaciones ; 17. Manejo de conflictos y estrés. -- VI. Control y evaluación: 18. Control en las organizaciones ; 19. Tecnologías de administración de información ; 20. Administración de operaciones. -- VII. Cambio e innovación: 21. Cambios e innovaciones organizacionales ; 22. Mundo empresarial y pequeños negocios

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