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Iceberg a la vista principios para tomar decisiones sin hundirse Miguel Ángel Ariño , Pablo Maella

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Gestión del conocimientoDetalles de publicación: Barcelona [España] Empresa Activa 2009Edición: 1a edDescripción: 126 p. 21 cmISBN:
  • 9788492452415
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.403 A745i 21
Revisión: Con el paso de los años hemos podido comprobar que desde el momento de su construcción hasta su hundimiento se fueron sucediendo una serie de decisiones, que en mayor o menor medida, terminaron por desencadenar el trágico suceso. Decisiones que Miguel Ángel Ariño y Pablo Maella analizan en el libro ‘Iceberg a la vista’ de una forma extraordinariamente sencilla para llevarnos a unas conclusiones con las que ofrecernos unos principios fácilmente aplicables en nuestra vida ante cualquier tipo de decisión. Diez principios que estructurados en capítulos, se basan en algún momento de la vida del Titanic para comparar a continuación dicho momento con situaciones de nuestra vida diaria y ayudarnos a entender, que siguiendo dichos principios, podemos evitar cometer errores similares y nos resultará más fácil tomar la decisión correcta. Para ilustrarlo claramente, los autores recurren constantemente a ejemplos con los que todos podemos sentirnos identificados en algún momento. De ahí la sencillez en la comprensión del libro
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Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.403 A745i (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 0000000111067

Con el paso de los años hemos podido comprobar que desde el momento de su construcción hasta su hundimiento se fueron sucediendo una serie de decisiones, que en mayor o menor medida, terminaron por desencadenar el trágico suceso. Decisiones que Miguel Ángel Ariño y Pablo Maella analizan en el libro ‘Iceberg a la vista’ de una forma extraordinariamente sencilla para llevarnos a unas conclusiones con las que ofrecernos unos principios fácilmente aplicables en nuestra vida ante cualquier tipo de decisión.



Diez principios que estructurados en capítulos, se basan en algún momento de la vida del Titanic para comparar a continuación dicho momento con situaciones de nuestra vida diaria y ayudarnos a entender, que siguiendo dichos principios, podemos evitar cometer errores similares y nos resultará más fácil tomar la decisión correcta. Para ilustrarlo claramente, los autores recurren constantemente a ejemplos con los que todos podemos sentirnos identificados en algún momento. De ahí la sencillez en la comprensión del libro

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