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Capacidad de recuperación empresarial administración del creciente riesgo de fraude y corrupción Toby J.F. Bishop, Frank E. Hydoski ; traductor Samuel Alberto Mantilla

Por: Colaborador(es): Tipo de material: ArtículoArtículoIdioma: Español Lenguaje original: eng Detalles de publicación: Bogotá Ecoe Ediciones 2010Edición: 1a edDescripción: xxvi, 203 p. 24 cmISBN:
  • 9789586486552
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.473 B474c 21
Contenidos:
1. El fraude y la corrpución hoy ; 2. Obteniendo capacidad de respuestas : estrategias para evitar y minimizar el impacto del fraude y la corrupción
Revisión: La lucha contra el fraude y la corrupción es tarea de todos. Porque afecta a todos los que participan en la cadena de valor del negocio: no solamente la empresa como tal, sino también sus proveedores, clientes, socios de negocio y público en general. Si bien la responsabilidad principal recae en la junta de directores y en el comité de auditoría, esto es, en quienes establecen el tono desde lo alto, es tarea de todos en la organización. Capacidad de recuperación empresarial. Administración del creciente riesgo de fraude y corrupción aborda de manera práctica cómo las empresas, y particularmente las organizadas bajo sistemas corporativos, tienen que enfrentar los riesgos de fraude y corrupción que cada vez amenazan con más fuerza el entorno actual de los negocios en todo el mundo. Muestra como la globalización y, sobre todo, los avances en las tecnologías y las comunicaciones, están haciendo que cada vez surjan riesgos más complicados a unas velocidades cada vez más aceleradas. En consecuencia, las empresas se vuelven más vulnerables y tienen una exposición mucho mayor que como antes en la historia de los negocios. La solución para las empresas de ninguna manera esta en encerrarse y no realizar negocios. Todo lo contrario, es un imperativo aprovechar las ventajas y oportunidades que se derivan de las nuevas circunstancias
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Incluye referencias bibliográficas e índice

1. El fraude y la corrpución hoy ; 2. Obteniendo capacidad de respuestas : estrategias para evitar y minimizar el impacto del fraude y la corrupción

La lucha contra el fraude y la corrupción es tarea de todos. Porque afecta a todos los que participan en la cadena de valor del negocio: no solamente la empresa como tal, sino también sus proveedores, clientes, socios de negocio y público en general. Si bien la responsabilidad principal recae en la junta de directores y en el comité de auditoría, esto es, en quienes establecen el tono desde lo alto, es tarea de todos en la organización.

Capacidad de recuperación empresarial. Administración del creciente riesgo de fraude y corrupción aborda de manera práctica cómo las empresas, y particularmente las organizadas bajo sistemas corporativos, tienen que enfrentar los riesgos de fraude y corrupción que cada vez amenazan con más fuerza el entorno actual de los negocios en todo el mundo.

Muestra como la globalización y, sobre todo, los avances en las tecnologías y las comunicaciones, están haciendo que cada vez surjan riesgos más complicados a unas velocidades cada vez más aceleradas. En consecuencia, las empresas se vuelven más vulnerables y tienen una exposición mucho mayor que como antes en la historia de los negocios. La solución para las empresas de ninguna manera esta en encerrarse y no realizar negocios. Todo lo contrario, es un imperativo aprovechar las ventajas y oportunidades que se derivan de las nuevas circunstancias

Corporate resiliency : managing the growing risk of fraud and corruption

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