Incluye bibliografía

Parte 1. Optimizando la cuenta de resultados mediante La nueva dirección de personas. -- 1. Las siete maravillas de la dirección empresarial y su dependencia de las personas. -- 2. Estrategia y organización de empresas: aportaciones de la dirección de personas. -- 3. La necesidad de medir y evaluar el desempeño de las organizaciones. -- Parte 2. Gestión por competencias y evaluación del desempeño. -- 5. La vigencia de la gestión por competencias. Nuevos desafíos en su aplicación. -- 6. Desarrollos de la gestión por competencias. -- 7. Gestión por competencias y evaluación del desempeño. -- 8. La gestión del desempeño en la práctica. Parte 3. Coaching. -- 9. Fundamentos del coaching: concepto, objetivos, tipologías. La clave del coaching. -- 10. Guía práctica del coaching. Los acuerdos coach-entrenador como fundamento. --11. Programas de coaching para el desarrollo profesional. -- Parte 4. Gestión del talento. -- 12. El talento y sus componentes. -- 13. La gestión práctica del potencial. -- 14. Cómo atraer el talento a la organización. -- 15. Desarrollar el talento. -- 16. Talento y retribución

Las personas constituimos la razón de ser y la esencia de las organizaciones pero también su ventaja competitiva, el secreto de su éxito, su alma, su ser. En Management ha convertido la dirección de Recursos Humanos en uno de sus cimientos, generando una infinidad de herramientas y metodologías que persiguen ubicar a los empleados en el centro de todas las actividades empresariales. “People Excellence” presenta un método para alcanzar los objetivos estratégicos mediante la puesta en marcha de un programa integral de dirección de personas. Este libro aporta soluciones claras para afrontar con garantías las exigencias del entorno hipercompetitivo en el que vivimos