Gestión del conocimiento concepto, modelos y aplicaciones María Eugenia Villa Camacho

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Apuntes de claseDetalles de publicación: Bogotá (Colombia) Fundación Universidad de América 2015Edición: 1a ediciónDescripción: 168 páginas Gráficas 24 cmISBN:
  • 9789585817322
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4038 V455g 21
Contenidos:
Gestión del conocimiento ; La nueva economía del conocimiento ; La gestión del conocimiento en las organizaciones ; Aprendizaje organizacional ; Gestión del conocimiento y de la tecnología
Revisión: En la gestión del conocimiento ya no se trata de alinear el área de gestión del talento humano con la estrategia de la empresa, se trata de que el área se involucre en la dirección estratégica de la empresa. Se trata de que en el nivel que fuere, los profesionales de Gestión Humana dejes de ser quienes aportan la parte de gestión que corresponde a la estructura organizacional y comiencen a aportar su Know how a negocio, o por lo menos, a aquella parte del negocio que genera ganancias sobre la base de los conocimientos de los empleados. A los generadores de capital intelectual se les conoce como "talentos". Los talentos son aquellas personas que producen resultados sobresalientes, aquellos que se diferencian del resto de las personas que ocupan su mismo rol dentro de una organización
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Libro Colección General Central Bogotá Procesos Técnicos Colección General 658.4038 V455g (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 0000000137854

Incluye referencias bibliográficas (páginas165-167)

Gestión del conocimiento ; La nueva economía del conocimiento ; La gestión del conocimiento en las organizaciones ; Aprendizaje organizacional ; Gestión del conocimiento y de la tecnología

En la gestión del conocimiento ya no se trata de alinear el área de gestión del talento humano con la estrategia de la empresa, se trata de que el área se involucre en la dirección estratégica de la empresa. Se trata de que en el nivel que fuere, los profesionales de Gestión Humana dejes de ser quienes aportan la parte de gestión que corresponde a la estructura organizacional y comiencen a aportar su Know how a negocio, o por lo menos, a aquella parte del negocio que genera ganancias sobre la base de los conocimientos de los empleados. A los generadores de capital intelectual se les conoce como "talentos". Los talentos son aquellas personas que producen resultados sobresalientes, aquellos que se diferencian del resto de las personas que ocupan su mismo rol dentro de una organización

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