Primera parte Sentar las bases 1. Cómo King Kong nos llevó al sistema de gestión de proyectos rentables, 2. Por qué el departamento de contabilidad es su pero enemigo, 3. Los tres principios del control ; Segunda parte Poner a funcionar el sistema 4. Rastrear sus materiales, 5. Medir el porcentaje completado, 6. El número crítico: utilidad bruta por hora, 7. La hoja de trabajo de la utilidad bruta por hora, 8. La gestión de grandes proyectos ; Tercera parte Sacar el mayor provecho a su inversión 9. Crear un marcador ; 10. Entender todos los beneficios, 11. ¿Y si no hay un cliente externo? ; 12. Las tres claves del éxito

Este libro aporta una serie de herramientas y procedimientos indispensables para alcanzar resultados sobresalientes en cualquier área. Los autores han diseñado una detallada metodología para crear, dirigir e implementar proyectos, cumpliendo con tiempos y presupuestos asignados por las empresas. Como ellos mismos lo sintetizan, "sin proyectos exitosos, las empresas acabarían enterradas y rezagadas en el nuevo mundo de la competencia", por lo que requieren de personas mejor calificadas y efectivas para gestionar iniciativas de toda índole. Esta breve y práctica guía lleva paso a paso a los lectores a una mejor planeación, desarrollo y puesta en marcha de los proyectos que tengan a cargo, ya sean encaminados a crear productos o servicios, adquirir o vender equipos, cambiar procedimientos, lanzar campañas de mercadeo, cualquiera que sea, ya que el modelo es flexible y amplio en sus alcances. Gestión de proyectos rentables le permitirá capacitarse, tomar mejores decisiones y desarrollar su talento y disciplina como coordinador de proyectos

Project management for profit