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Administración por calidad Luz Angela Aldana de Vega ... [et al.].

Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Área de ciencias económico administrativas. AdministraciónDetalles de publicación: Bogotá Alfaomega Universidad de La Sabana 2011 Reimpresión 2013Edición: 1a edDescripción: xvi, 341 p. il., gráficas 24 cmISBN:
  • 9789586827980
  • 9586827984
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.562 A354a 22
Contenidos:
1. Antecedentes históricos de la calidad ; 2. Cultura en la administración por calidad ; 3. La administración desde la perspectiva de la calidad ; 4. Integración del talento humano a la administración por calidad ; 5. El enfoque por procesos, base de la administración por calidad ; 6. Mejoramiento continuo ; 7. Economía de la calidad para la administración por calidad ; 8. Herramientas modernas para la administración por calidad ; 9. Certificación ; 10. Muestreo de aceptación
Revisión: El libro es un compendio de teorías, conceptos y experiencias descritas por distintos autores relacionados con calidad, la administración y las organizaciones que gestionan por proceso; incluye herramientas administrativas, técnicas y de servicio, procesos y ejercicios que sin duda ayudarán a fortalecer la estrategia empresarial y apoyarán las medidas de desempeño, que al ser planteadas, imp0liantadas y verificadas conducen al mejoramiento continuo y a generar los cambios que impone la globalización. El mejoramiento, esas necesidad tan sentida y tan presente en todos los ámbitos de la vida humana, en especial en el mundo de las empresas, públicas y privadas, requiere que las cosas se hagan casa día mejor, con velocidad de respuestas y a bajo costo, para que puedan integrarse adecuadamente los elementos que contiene este texto, entre los cuales sobresalen: la nueva cultura que debe ser adoptada para incursionar en mercados mundiales; la planeación estratégica que fije los derroteros de competitividad de las empresas para que puedan alcanzar plenamente su misión; el talento humano de personas de calidad que desarrollan procesos de calidad; el mejoramiento continuo apoyado en el aseguramiento de la calidad y en enfoques modernos, como el Seis Sigma, el benchmarking y la gerencia de servicio
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Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.562 A354a (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 0000000124427
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.562 A354a (Navegar estantería(Abre debajo)) 2 Disponible 0000000126171
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.562 A354a (Navegar estantería(Abre debajo)) 3 Disponible 0000000126174

Incluye bibliografía y glosario

1. Antecedentes históricos de la calidad ; 2. Cultura en la administración por calidad ; 3. La administración desde la perspectiva de la calidad ; 4. Integración del talento humano a la administración por calidad ; 5. El enfoque por procesos, base de la administración por calidad ; 6. Mejoramiento continuo ; 7. Economía de la calidad para la administración por calidad ; 8. Herramientas modernas para la administración por calidad ; 9. Certificación ; 10. Muestreo de aceptación

El libro es un compendio de teorías, conceptos y experiencias descritas por distintos autores relacionados con calidad, la administración y las organizaciones que gestionan por proceso; incluye herramientas administrativas, técnicas y de servicio, procesos y ejercicios que sin duda ayudarán a fortalecer la estrategia empresarial y apoyarán las medidas de desempeño, que al ser planteadas, imp0liantadas y verificadas conducen al mejoramiento continuo y a generar los cambios que impone la globalización. El mejoramiento, esas necesidad tan sentida y tan presente en todos los ámbitos de la vida humana, en especial en el mundo de las empresas, públicas y privadas, requiere que las cosas se hagan casa día mejor, con velocidad de respuestas y a bajo costo, para que puedan integrarse adecuadamente los elementos que contiene este texto, entre los cuales sobresalen: la nueva cultura que debe ser adoptada para incursionar en mercados mundiales; la planeación estratégica que fije los derroteros de competitividad de las empresas para que puedan alcanzar plenamente su misión; el talento humano de personas de calidad que desarrollan procesos de calidad; el mejoramiento continuo apoyado en el aseguramiento de la calidad y en enfoques modernos, como el Seis Sigma, el benchmarking y la gerencia de servicio

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