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El emprendedor de organizaciones innovadoras Clemencia Morales Montejo

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Biblioteca universitaria. Ciencias sociales y humanidades. Serie administraciónDetalles de publicación: Bogotá Siglo del Hombre 2014.Edición: 1a edDescripción: 414 p. il. 24 cmISBN:
  • 9789586653053
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4063  M671e  21
Contenidos:
Parte I. El espiritu emprendedor 1. El entorno del emprendimiento; 2. La cultura del emprendimiento -- Parte II El diseño del negocio 3. Conocer el mercado; 4. Delimitación del negocio; 5. El modelo de negocio -- Parte III. Estructura del negocio 6. Identificar los productos o los servicios; 7. El recurso financiero; 8. Tecnología, sistemas de información y comunicaciones -- Parte IV. Montaje del negocio 9. La formulación estratégica y el plan de acción
Revisión: El presente libro orienta al lector en el proceso que va desde la generación de una idea de negocio, la introducción en el mercado, su desarrollo y la puesta en marcha del emprendimiento. Los nueve capítulos del libro permiten la creación de un negocio de forma sistémica, permitiendo que el conocimiento de la futura organización se vaya gestando en un proceso interactivo de aprendizaje permanente, alimentándose del conocimiento de los recursos que se estudian en detalle: humanos, comerciales, de producción, financieros y de información, y que se ajustan al perfil del negocio que se va definiendo
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Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.4063 M671e (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 0000000123000

Incluye referencias bibliográficas (páginas 405-414)

Parte I. El espiritu emprendedor 1. El entorno del emprendimiento; 2. La cultura del emprendimiento -- Parte II El diseño del negocio 3. Conocer el mercado; 4. Delimitación del negocio; 5. El modelo de negocio -- Parte III. Estructura del negocio 6. Identificar los productos o los servicios; 7. El recurso financiero; 8. Tecnología, sistemas de información y comunicaciones -- Parte IV. Montaje del negocio 9. La formulación estratégica y el plan de acción

El presente libro orienta al lector en el proceso que va desde la generación de una idea de negocio, la introducción en el mercado, su desarrollo y la puesta en marcha del emprendimiento. Los nueve capítulos del libro permiten la creación de un negocio de forma sistémica, permitiendo que el conocimiento de la futura organización se vaya gestando en un proceso interactivo de aprendizaje permanente, alimentándose del conocimiento de los recursos que se estudian en detalle: humanos, comerciales, de producción, financieros y de información, y que se ajustan al perfil del negocio que se va definiendo

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