La gestión del cambio empresarial en la pyme una reflexión a partir del estudio de caso de la industria metalmecánica en Cartagena Sandro Jiménez Ocampo y Cecilia Molina Nagles
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Cartagena 2003 Universidad San Buenaventura,Edición: 1a edDescripción: 102 p il., gráficas 24 cmISBN: - 9589683460
- 21 J453g 658.022
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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| Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.022 J453g (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000084192 |
Incluye referencias bibliográficas y glosario
1. Nuevas dinámicas en el contexto de la investigación empresarial ; 2. Horizontes teóricos para el desarrollo de las micro organizaciones ; 3. Capacidad organizativa y complejidad tecnológica en la pequeña empresa
Este trabajo es una invitación a la conversación entre diversos"otros", alrededor de realidades cercanas y concretas en un entorno local. La investigación sobre el desarrollodel sector metalmecánico en el segmento MIPYME como un estudio de caso, obedece a una aspiración de poder evaluar en profundidad el nivel de integración de dicha cadena productiva, dado qu en este tipo de unidad empresarial es posible observar su comportamiento como compradora de productos de menor elaboración en la cadena manufactura, al mismo tiempo que su carácter de proveedora de industrias generalmente entre medianas a grandes