v.1 - Capítulo primero: La orientación general del desarrollo. -- Introducción. -- El carácter del documento. -- 1. Antecedentes. -- 2. El marco económico y político de la estrategia. -- 3. Los objetivos de la elaboración de una estrategia para el Grupo. -- 4. Consideraciones finales. -- Capitulo primero: la orientación general del desarrollo. -- II Evaluación global de las posibilidades de Desarrollo. -- A. Algunas características básicas de la situación actual. -- B. Las posibilidades de desarrollo en caso de continuar predominando las fuerzas de inercia histórica . -- C. Efectos que pueden esperarse de políticas de desarrollo con integración. -- 1. Desarrollo industrial integrado. -- 2. Exportación de manufacturas hacia fuera de la Subregión. -- 3. Incorporación al mercado interno de trabajo y consuno de los estratos actualmente marginados. -- 4. Conclusión. -- D. Los requerimientos globales de inversión y su financiamiento. -- E. La capacidad de absorción de mano de obra. -- F. Conclusiones. -- III La imagen del Grupo andino hacia 1985. -- A. Ampliación del mercado interno. -- B. Los cambios en la estructura productiva. -- C. Una nueva estructura del espacio económico. -- Anexo I La incorporación de tecnología. -- Anexo II Las relaciones comerciales con terceros países.

v.2 - Capítulo segundo: El sector agropecuario y la integración física en el desarrollo subregional. -- A. Introducción. -- B. Características principales del desarrollo del sector agropecuario de la subregión. -- 1. El modelo de Desarrollo de la Subregión, la Estructura Agraria y el Nivel de Ingresos. -- 2. Población y Empleo Agropecuario. -- 3. La Situación Alimentaria. -- 4. Evolución de la Estructura de la Producción y del Consuno Aparente Agropecuario. -- 5. Comercio Exterior de Productos Agropecuarios. -- 6. Dotación de Recursos Naturales y el Grado de Aprovechamiento. -- 7. Insumos y Bienes de Capital para la Agricultura. -- a. Fertilizantes. -- b. Pesticidas. -- c. Productos intermedios y bienes de capital metalmecánico. -- 8. Otras Características del Desarrollo Agropecuario Subregional. -- a. Tenencia de la Tierra. -- b. La Comercialización, los precios y el crédito agrícola. -- c. La Investigación Científica. -- C. Lineamientos básicos para la integración agropecuaria subregional. -- 1. El Desarrollo y la Integración del Sector Agropecuario de la Subregión y sus Perspectivas. -- 2. Orientaciones Básicas para el Desarrollo Agropecuario Subregional. -- 3. Trayectoria, Etapas y Acciones para la Estrategia. -- de Integración Agropecuaria Subregional- Primera Etapa: 1972 - 1975 - Segunda Etapa: 1976-1980. -- II. Integración física. -- A. Transportes. -- 1. Funciones de la Circulación en el Espacio Ampliado Andino. -- 2. Los Sistemas de Transporte de Carga Requeridos por las Distintas Necesidades de Comercio del Área. -- a. El intercambio con terceros países. -- b. El Comercio entre los Países Miembros del Acuerdo de Cartagena 3. Bases para una Acción Subregional en los Transportes Marítimos. -- 4. Bases para una Acción Subregional en el Transporte Aéreo. -- 5. Bases para una Acción Subregional en el Transporte por Carretera. -- B. Energía. -- C. Comunicaciones. -- III. Anexos a la sección. -- a. Población y empleo agropecuario. -- b. Evolución del comercio exterior de productos agropecuarios. -- c. Dotación de recursos naturales en la subregión. -- d. Grado de aprovechamiento y eficiencia productiva de los recursos naturales en la subregión. -- e. Los insumos y bienes de capital para la agricultura.

v.3 - Capítulo tercero: El sector industrial en una política de Desarrollo con Integración: 1. Introducción. -- II. Las bases generales del desarrollo. -- A. Características del proceso de industrialización en los países del Grupo Andino. -- B. El papel de la industria en el desarrollo con integración. -- 1) Las bases generales de la estrategia industrial. -- 2) Principales orientaciones de política para el desarrollo industrial conjunto. -- C. La imagen-objetivo de la industria hacia 1985. -- 1) la demanda de manufacturas y su composición. -- 2) Las perspectivas de producción. -- 3) La exportación de manufacturas. -- D. Los instrumentos del acuerdo y la estrategia industrial. -- II. La orientación de los principales sectores industriales. -- A. La siderúrgica. -- 1) Evolución de la rana. -- 2) Proyección de la demanda y su composición 3) Los planes actuales para la expansión de la producción. -- 4) La situación de las materias primas. -- 5) generales para el del sector. -- 6) Esquema subregional de producción a largo plazo. -- B. La industria automotriz. -- 1) Situación actual de la industria automotriz. -- 2) Proyección de la demanda de vehículos automotores. -- 3) Economía en de escala en la fabricación de automóviles. -- 4) Posibles esquemas de desarrollo. -- C. Las industrias metalmecánicas. -- 1) Apreciación General. -- 2) Maquinaria no eléctricos. -- 3) Maquinaria y equipos eléctricos y productos metálicos. -- D. La industria química. -- 1) Situación actual de la rama. -- 2) Características generales de la industria química. -- 3) Perspectivas de desarrollo de la rama. -- 4) Orientaciones de política para el desarrollo del sector. -- 5) Consideraciones generales sobre algunos rubros químicos importantes. -- 6) Perspectivas del mercado mundial de productos químicos. -- E. Papel y pastas de papel. -- 1) Situación actual de la rana. -- 2) Recursos disponibles. -- 3) Proyección de la demanda. -- 4) Posibilidades de la oferta a 1975 y 1985. -- 5) Necesidades de Inversión. -- 6) Necesidades de insumos y mano de obra. -- 7) Posibilidades de Exportación. -- F. Otras ramas. -- 1) Bienes de consumo no duradero. -- 2) Productos de caucho. -- 3) Manufacturas de minerales no metálicos.