Subtítulo tomado de la caratula

Incluye referencias bibliográficas

I. La estrategia del océano azul: 1. La creación de los océanos azules ; 2. Herramientas y esquemas analíticos. -- II. Formulación de la estrategia del océano azul: 3. Reconstrucción de las fronteras del mercado ; 4. Enfocarse en la perspectiva global, no en las cifras ; 5. Ir más allá de la demanda existente ; 6. Aplicar la secuencia estratégica correcta. -- III. Ejecución de la estrategia del océano azul: 7. Vencer las principales barreras organizacionales ; 8. Incorporar la ejecución a la estrategia ; 9. Conclusión: sostenibilidad y renovación de la estrategia del océano azul. -- Apéndices: A. Un bosquejo del patrón histórico de la creación de los océanos azules ; B. La innovación en valor ; C. La dinámica de la innovación en valor en el mercado

Competir por el mercado es cada vez más difícil para cualquier empresa. Y muchas fallecen en el intento porque jamás supieron cómo manejar a la competencia, o cómo enfrentarse a ella. Sin embargo, en "La estrategia del océano azul", W. Chan Kim y Renée Mauborgne dan a conocer un nuevo enfoque para lograr que la competencia se vuelva un asunto sin importancia. No se trata de olvidarse de los competidores; se trata de evitar caer en el "Océano Rojo" colmado de sangre de empresas que luchan por una parte del mercado y fallecen en el intento. En este libro los lectores entenderán seis principios que las empresas pueden adoptar para reconstruir los límites del mercado, centrarse en el marco completo, vencer las barreras de la organización. Todo para lograr crear mercados que hagan de la competencia un asunto sin importancia

Título original Blue ocean strategy: how to create uncontested market space and make the competition irrelevant