000 | 01805cam a2200301 a 4500 | ||
---|---|---|---|
005 | 20131030114909.0 | ||
008 | 080805m20072011mx ad gr 001 0dspa d | ||
020 | _a9786077070757 (Alfaomega) | ||
020 | _a9788499640167 (Ra-Ma) | ||
020 | _a9789701512937 (2007) | ||
041 | 0 | _aspa | |
082 | 0 | 4 |
_a658.404 _bD419a _222 |
100 | 1 | _aDíaz Martín, Angel | |
245 | 1 | 3 |
_aEl arte de dirigir proyectos _cAngel Díaz Martín |
250 | _a3a ed. | ||
260 |
_aMéxico _aMadrid _bAlfaomega _bRa-Ma _c2007-2011 |
||
300 |
_a583 p. _bil., tablas, gráficas _c23 cm. |
||
490 | 0 |
_aAdministración _aProyectos |
|
500 | _aIncluye índice | ||
500 | _aLa 2a. ed. corresponde al año 2007. La 3a. ed. corresponde al año 2011 | ||
500 | _aLa catalogación está basada en la 3a. edición | ||
505 | 0 | _a1. introducción ; 2. Ciclo de vida ; 3. Identificación ; 4. El entorno ; 5. Rentabilidad del proyecto ; 6. Objetivos ; 7. Iniciación ; 8. Licenciamiento ; 9. Diseño ; 10. Contratación ; 11. Gestión de contratos | |
520 | 1 | _aEl presente libro es el fiel reflejo de la gran experiencia acumulada por su autor a lo largo de su vida profesional que puede resumirse en: Los proyectos los hacen las personas: hay que integrarlas y motivarlas, es necesario vivir con intensidad la cultura de la anticipación: deben abordarse los problemas lo antes posible, esa cultura se plasma en la planificación y la programación, como medio de monitorizar las variables del proyecto que, posteriormente, se controlan, a través de los oportunos Indicadores | |
650 | 1 | 7 |
_aAdministración de proyectos _vEstudio de casos _2LEMB |
650 | 2 | 7 |
_aEvaluación de proyectos _vEstudio de casos _2LEMB |
650 | 2 | 7 |
_aProyectos de desarrollo _vEstudio de casos _2LEMB |
942 |
_2ddc _h658 _cPRE |
||
999 |
_c178684 _d178684 |