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082	0	4	_a658.4063 _bC675i _223
100	1		_aCorma Canós, Francisco
245	1	0	_aInnovación, innovadores y empresa innovadora _cFrancisco Corma Canós
250			_a1a ed.
260			_aMadrid _bDíaz de Santos _c2011
300			_axiv, 175 p. _bil. _c24 cm.
504			_aIncluye referencias bibliográficas
505	0		_aEl objeto: ¿por qué innovar como motor del cambio ; El sujeto: ¿quién y cómo innova? ; Empresa innovadora. Los datos. Ejemplos ; Propuesta de modelo
520	1		_a¿Existe innovación sin innovadores? ¿Puede ser innovadora una empresa sin innovadores? ¿Se puede implantar en una empresa una dinámica innovadora donde no existía? ¿La innovación hace al innovador o viceversa? ¿Qué papel juega en todo esto el empresario? ¿Y el emprendedor? A estas o similares preguntas se enfrentan los profesionales relacionados con el proceso de la innovación. A estas preguntas se enfrenta este libro. Este trabajo trata de dar respuesta a una de las máximas que parece estar presente en cualquier discusión actual, más aún en plena explosión de la crisis (2010), ¿es la innovación la que ayudará fundamentalmente a la superación de la misma? Por otra parte, se enfoca a la particular situación española y, todavía más, a la de las pymes y micropymes, pues son el 95 por ciento del tejido empresarial español. Esta es la realidad tozuda en la que nos encontramos y no la de las empresas con gran capacidad innovadora (Telefónica es el 25 por ciento del gasto en I+D del total gasto civil español). No nos podemos sustraer a esta particularidad y hacer el discurso genérico de la I+D+i, de la necesidad de invertir en I+D+i, etc. No vale el discurso indiferenciado ya que la realidad española es diferente. Es necesario buscar soluciones que se puedan aplicar en el corto plazo y a cada una de las realidades presentes
650	1	7	_aPequeñas y medianas empresas _xInnovaciones tecnológicas _zEspaña _2LEMB _956993
650	2	7	_aCambio organizacional _2LEMB _956357
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