000			01945nam a2200229 a 4500
005			20121115090321.0
008			121115s2011 sp a gr 000 0 spa d
020			_a9788473565264
041	0		_aspa
082			_223 _a658.3142 _bU726m
100	1		_aUrcola, Juan Luis
245	1	3	_aLa motivación empieza en uno mismo _baspectos básicos para motivar a los demás y motivarse a sí mismo _cJuan Luis Urcola
250			_a3a ed.
260			_aPozuelo de Alarcón, Madrid _bESIC _c2011
300			_a176 p. _bil. _c22 cm.
490	0		_aDivulgación
504			_aIncluye bibliografía
505	0		_a1. El gran cambio. el ser humano integral ; 2. La motivación, un difícil arte ; 3. Gestión de comportamientos y consecuencias ; 4. ¿Qué entendemos por motivar? ; 5. La infraestructura de la motivación ; 6. ¿Para que motivar? y ¿a quién motivar? ; 7. Clases de motivación ; 8. La automotivación ; 9. La motivación y los modelos organizacionales ; 10. Factores de motivación ; 11. La motivación y el dinero ; 12. La desmotivación y sus causas ; 13. Como motivar ; 14. Aspectos claves de motivación
520	1		_aEste es un libro, impregnado de un aplastante “sentido común estructurado”, ofrece al lector la posibilidad de comprender de una forma clara y amena la esencia de la motivación de los demás y de uno mismo. Por ello este libro está especialmente enfocado a todas aquellas personas que deban dirigir equipos de trabajo y tengan interés en hacerlo de una forma responsable y eficiente. Su finalidad principal estriba en servir de guía a todos aquellos que ejercen la función directiva, para conocer y profundizar en cuestiones tan importantes como: para qué motivar, a quién motivar, factores de motivación, la relación entre motivación y dinero, la desmotivación y cómo motivar a los demás y a uno mismo
650	1	7	_aMotivación del empleado _2LEMB
942			_2ddc _cPRE _h658
999			_c184762 _d184762