000 | 03294nam a2200265 a 4500 | ||
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005 | 20140130104611.0 | ||
008 | 131210s2012 sp gr 000 0 spa d | ||
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041 | 0 | _aspa | |
082 | 0 | 4 |
_a378.101 _bN839n _222 |
245 | 0 | 3 |
_aLa nueva gobernanza de los sistemas universitarios _ccompiladora Barbara M. Kehm |
250 | _a1a ed. | ||
260 |
_aBarcelona _bOctaedro. ICE _c2012 |
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300 |
_a250 p. _c23 cm. |
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490 | 0 | _aEducación universitaria | |
504 | _aIncluye bibliografía | ||
505 | 0 | _a1. Introducción ; 2. Gobernanza: ¿qué es? ¿es importante? ; 3. La dinámica institucional de la universidad europea ; 4. Cambios en la configuración de la gobernanza. Una interpretación de la introducción de nuevas estructuras de gestión en la educación superior ; 5. El pilotaje de los sistemas de educación superior ; 6. Las organizaciones internacionales. Los mercados ; 7. ¿Hacia una nueva gestión pública? La gobernanza de los sistemas universitarios en Inglaterra. Los países bajos Australia y Alemania ; 8. La nueva gestión pública, la gobernanza en red y la universidad como organización profesional cambiante | |
520 | 1 | _aEsta obra presenta los resultados de los recientes estudios de investigación de quince reputados especialistas. La mayor parte se han realizado desde una perspectiva europea, aunque también desde una perspectiva comparativa, y ofrecen varios análisis avanzados sobre las ideologías subyacentes y los objetivos de las reformas actuales en la gobernanza universitaria. Se estudia con atención las reformas universitarias inspiradas en la nueva gestión pública (NGP) y otros enfoques que aplican teorías y conceptos de las ciencias políticas, la teoría de las organizaciones y la gestión pública; todo ello dirigido a transformar ciertas instituciones burocráticas en organizaciones corporativas capaces de definir nuevas relaciones e interacciones entre universidad, Estado y mercado para modernizar el liderazgo y la gestión institucional, de acuerdo con los nuevos retos y demandas. Explorando el cambio de la gobernanza (un término mucho más amplio que el antiguo concepto de gobierno), la aplicación en las universidades de la NGP en los últimos años tiene numerosos y distintos significados; no es solamente un tipo de innovación para aplicar herramientas de gestión específicas del sector privado en el sector público. En este contexto, y analizando la realidad de los sistemas educativos de enseñanza superior de varios países europeos, este libro da respuesta a cuestiones como: ¿Cuál es la naturaleza de la "revolución de la gestión" en la enseñanza superior? ¿Cuáles son las características básicas de las nuevas estructuras y prácticas de gestión introducidas en la enseñanza superior? ¿Las nuevas estructuras de gestión benefician a las instituciones de educación superior y al público general más que las estructuras que se están eliminando? | |
650 | 1 | 7 |
_aAdministración universitaria _zEuropa _2LEMB |
650 | 2 | 7 |
_aEducación superior _zEuropa _2LEMB _949652 |
650 | 2 | 7 |
_aPolítica educativa _zEuropa _2LEMB |
650 | 2 | 7 |
_aUniversidades _xAdministración _zEuropa _2LEMB |
700 | 1 |
_aKehm, Barbara M. _d1955- _eComp. |
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942 |
_2ddc _cPRE _h378 |
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999 |
_c189005 _d189005 |