000			02281nam a22002657a 4500
005			20150223113018.0
008			150220s2013 ck ad||| |||| 001 0 spa d
020			_a9789586488624
041	0		_aspa
082	0	4	_a658.401 _bL663e _223
100	1		_aLópez Navaza, Carlos _956490
245	1	0	_aEstrategias empresariales _cCarlos López Navaza, Ángel Martín Soteras
250			_a2a ed.
260			_aBogotá _bEcoe _bStart Book _c2013
300			_a234 p. _bil., diagramas _c24 cm.
490	0		_aCiencias administrativas. Administración
504			_aIncluye bibliografía e índice
505	0		_a1. Estrategia ; 2. Estrategias competitivas básicas ; 3. Estrategias competitivas instrumentales ; 4. Estrategias corporativas ; 5. La externalización ; 6. Estrategias de crecimiento externo
520	1		_aNo obstante, no estamos ante un libro más de teoría estratégica, nos encontramos con una exposición de la práctica de la misma, mediante ejemplos de empresas actuales.Ofrece, por tanto, una visión de la realidad empresarial con multitud de opciones estratégicas que conducen a distintos resultados. Por ello, el lector tendrá la oportunidad de constatar y confrontar sus teorías haciéndole reflexionar sobre su situación actual y sobre la elección del camino alternativo que se le plantea para conducirle a su meta deseada. Los tiempos que vivimos, sumidos en una constante crisis, no tienen respuesta si no se hace conociendo esta competencia directiva (Visión estratégica), asumiendo que los períodos de crisis son los comienzos de los grandes cambios sociales que se han dado y se darán. Este libro debería de formar parte no solo de los textos de las Escuelas de Negocios y de las Universidades, sino también de la biblioteca personal de lectura y consulta de los dirigentes o profesionales de las empresas. En definitiva, es un libro que ayuda a las empresas a plantear sus metas y la manera de alcanzarlas, y también a las personas a sintonizar con los objetivos de sus empresas
650	1	7	_aPlanificación empresarial _2LEMB _956491
650	2	7	_aPlanificación estratégica _2LEMB _956356
650	2	7	_aEstrategias para el desarrollo _2LEMB _956492
700	1		_aMartín Soteras, Ángel _956631
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