000			03093nam a2200313 a 4500
005			20150824074519.0
008			140627s2013 ck ad gr 000 0dspa d
020			_a9789584539793
041	1		_aspa _heng
082	0	4	_a658.15 _bC655e _221
100	1		_aCollins, Jim
245	1	0	_aEmpresas grandiosas _bincertidumbre, caos y suerte : por qué algunas empresas prosperan a pesar de todo _cJim Collins, Morten T. Hansen ; traducción de Juan Manuel Pombo A.
250			_a1a ed
260	3		_aBogotá _bNorma _c2013
300			_a340 páginas _bilustraciones, gráficas _c23 cm
490	0		_aGerencia
504			_aIncluye referencias bibliográficas
505	0		_a1. Prosperar en medio de la incertidumbre ; 2. La 10X ; 3. La marcha de 20 millas ; 4. Primero balas, luego balas de cañón ; 5. Liderar por encima del riesgo de muerte ; 6. SMaC ; 7. Los rendimientos de la suerte ; Grandes a propósito ; Preguntas frecuentes ; Bases de la investigación
520	1		_aDespués de Empresas que perduran, Empresas que sobresalen y Como caen los poderosos, Jim Collins presenta en Empresas grandiosas (en coautoría con Morten T. Hansen) una brillante investigación sobre las características que llevan al éxito a una compañía. Para los autores, el crecimiento y continuidad de una empresa están ligados con las capacidades de sus directivos y de la estabilidad, disciplina y ambición que estos le impriman a la organización. Los casos expuestos en este libro comprueban que, ante contextos que cada día son más cambiantes por la competencia agresiva y las crisis económicas, las empresas que conservan, con orden y método, el rumbo de sus actividades alcanzan metas altas y resultados destacados en el largo plazo. Collins y Hansen señalan que las más arriesgadas o rápidas no tienen, necesariamente, asegurada su permanencia. Por el contrario, salen a flote aquellas donde se combinan el autoconocimiento, la paciencia, la perseverancia y la creatividad. Para demostrarlo, tomaron parejas de empresas y compararon los resultados de una y otra en un periodo de diez años durante los cuales ambas afrontaron los mismos entornos, con la única diferencia que una construyo su camino al éxito y la otra labro su propio fracaso. No es que unas empresas tengan más suerte que otras, sino que evalúan mejor las oportunidades, son previsivas y aprovechan mejor sus capacidades. ¿Como lo hacen? Las respuestas que el lector encontrara en Empresas grandiosas son desafiantes por lo que será un libro de cabecera para empresarios de cualquier negocio
534			_tGreat by choice. Uncertainty, chaos, and luck : why some thrive despite them all
650	1	7	_aAdministración de empresas _2LEMB _955521
650	2	7	_aCrecimiento empresarial _2LEMB _956825
650	2	7	_aPlanificación estratégica _2LEMB _956356
650	2	7	_aEconomía gerencial _2LEMB _957006
650	2	7	_aAdministración financiera _2LEMB _956645
700	1		_aHansen, Morten T. _964750
700	1		_aPombo Abondano, Juan Manuel _etraductor _966019
942			_2ddc _cPRE _h658
999			_c192737 _d192737