000 02197nam a22002777a 4500
005 20231213102203.0
008 170308r2016 ck a gr 000 0 spa d
020 _a9789588799841
040 _aCO-BoUGC
_cCO-BoUGC
_d21
_e16
_e17
041 0 _aspa
082 0 4 _aC.I. 690.068
_bA516a
_221
100 1 _aAlba Pulido, Hector
_998871
245 1 0 _aAdministración para arquitectos y tecnológicos en construcciones arquitectónicas
_cHector Alba Pulido
250 _a1a edición
260 3 _aBogotá
_bUniversidad La Gran Colombia
_c2016
300 _a180 páginas
_bIlustraciones
_c23 cm
504 _aIncluye Bibliografía
505 _a1. Concepto administración. ; 2.La administración moderna. ; 3. Creación de la empresa constructora. ; 4.Aspectos legales para la creación de la empresa constructora. ; 5.Gestores o promotores de proyectos de construcción. ; 6.La estructura organizacional en la ejecución de obras de construcción. ; 7. Los documentos propios en la ejecución de los proyectos arquitectónicos. ; 8. Generalidades de la administración de empresas constructoras. ; 9. La productividad de la empresa constructora. ; 10. Los contratos civiles de obra. ; 11 La supervisión de obra. ; 12.Las actas que comúnmente se generan en la ejecución de obras arquitectónicas. ; 13.ISO gestión de calidad. ; 14. Sistemas en seguridad y salud ocupacional.
520 _aEste trabajo es un recorrido por el área de la construcción de trabajos propios de la gestión de obra y administración. Costos, tiempo, alcance y calidad, se estructuran en la elaboración de metas claras y factibles. Durante el anteproyecto, proyecto y ejecución de estas actividades, el arquitecto juega distintos roles sin embargo cada uno de ellos le permiten dirigir cada uno de los procesos
650 1 7 _aIndustria de la construcción
_vadministración
_2ARMARC
650 2 7 _2ARMARC
_aIndustria de la construcción
_vAspectos legales
650 2 7 _2ARMARC
_aAdministración de empresas constructoras
_vPlanificación
710 1 _aUniversidad La Gran Colombia
_bFacultad de Arquitectura
810 _a%Publicaciones Grancolombianas%
_hBKCI
_tARQUITECTURA
942 _2ddc
_cBKCI
_n0
999 _c195312
_d195312