000 02248nam a22002897a 4500
005 20230517125349.0
008 110215r20031998 sp gr 000 0 spa u
020 _a8480888881
040 _aCO-BoUGC
_cCO-BoUGC
_e21
041 1 _aspa
_heng
082 0 4 _a658.1552
_bK165c
_221
100 1 _aKaplan, Robert S.
245 1 0 _aCoste y efecto
_bcómo usar el ABC, AMB y el ABB para mejorar la gestión, los procesos y la rentabilidad
_cRobert S. Kaplan, Robin Cooper ; traducción Aida Santapau
250 _a1a edición.
260 3 _aBarcelona
_bGestión 2000
_c1998
_g(Reimpresión 2003)
300 _a401 páginas.
_bilustraciones., gráficas
_c23 cm.
505 0 _a1. Introducción: Sistemas de gestión de costes y de evaluación de la actuación ; 2. Modelo de cuatro fases para diseñar los sistemas de evaluación de la actuación y medición de costes ; 3. Fase II: Sistemas de costes estándar y presupuestos flexibles Apéndice: Sistema de Costes GPK ; 4. Fase III: Sistemas para el aprendizaje y la mejora en la organización: Mejora de los sistemas de costes estándar ; 5. Fase III: Sistemas para el aprendizaje y mejora en la organización: El sistema de costes Kaizen y los centros de pseudo-beneficios ; 6. Sistemas de costes basados en las actividades: Introducción Apéndice: ABC: esquema de los procesos a seguir ; 7. Medición del coste de la Capacidad de recursos ; 8. Sistema de gestión basado en las actividades: Aplicaciones operativas Apéndice: Actividades con y sin valor añadido.
520 1 _aEl sistema de cálculo y gestión de costes basado en las actividades (ABC-ABM) está transformando la contabilidad y el control de la gestión empresarial. Este libro, escrito por los creadores del ABC-ABM expone paso a paso,, y con múltiples ejemplos reales, cómo se implantan éstas técnicas. Asimismo, se trata de una obra que permite comprender las implicaciones y aportaciones del ABC-ABM
534 _tCost & effect
650 1 7 _aAdministración financiera
_2LEMB
650 2 7 _aContabilidad de costos
_2LEMB
650 2 7 _aAnálisis de costos
_2LEMB
650 2 4 _aControl de costos
_2LEMB
700 1 _aCooper, Robin
_d1951-
_9390224
700 1 _aSantapau, Aida
_etraductor.
_9390225
942 _2ddc
_cBK
_n0
999 _c32053
_d32053