000 03057cam a2200361 a 4500
005 20160309164900.0
008 130417m20152008mx a gr 001 0 spa d
020 _a9687529776 (1999)
020 _a9706862889 (2004)
020 _a9789706865960 (2008)
020 _a9706865969 (2008)
020 _a9786075195087 (2015)
041 1 _aspa
_heng
082 0 4 _a658.4012
_bH477a
_222
100 1 _aHitt, Michael A.
_979051
245 1 0 _aAdministración estratégica
_bcompetitividad y globalización : conceptos y casos
_cMichael A. Hitt, R. Duane Ireland y Robert E. Hoskisson ; revisión técnica Gil Armando Sánchez Soto
250 _a11a ed.
260 _aMéxico
_bThomson
_bCengage Learning
_c1999-2015
300 _axxviii, 404 p., [15] p.
_bil., diagramas
_c26 cm.
500 _aIncluye índices
500 _aLa 3a. edición corresponde al año 1999 ; la 5a edición al año 2004 ; la 7a edición al año 2008 ; La 11a. edición corresponde al año 2015
500 _aLa catalogación esta basada en la 1a. edición
505 0 _aI. Datos para la administración estratégica -- 1. Administración y competitividad estratégicas ; 2. El entorno externo: oportunidades, amenazas, competencia en la industria y análisis de los competidores ; 3. La organización interna: recursos, capacidades, competencias centrales y ventajas competitivas -- II. Acciones estratégicas: la formulación estratégica -- 4. La estrategia al nivel de negocio ; 5. Rivalidad competitiva y dinámica competitiva ; 6. Estrategia al nivel de compañía ; 7. Estrategias de fusiones y adquisiciones ; 8. Estrategia internacional ; 9. Estrategia de cooperación -- III. Acciones estratégicas: la implementación de las estrategias -- 10. Gobierno corporativo ; 11. Estructura y controles organizacionales ; 12. Liderazgo estratégico ; 13. Emprendimiento estratégico -- IV. Casos
520 1 _aEsta obra presenta y explica detalladamente una nueva norma y actualizada del proceso de la administración estratégica de forma práctica. Los autores usan como ejemplo compañías de todo el mundo para dar una visión global y mostrar cómo las empresas utilizan los instrumentos, las técnicas y los conceptos (basados en los estudios más recientes) de la administración estratégica. La obra incluye casos y recuadros de enfoque estratégico donde se presentan ejemplos sobre el modo en que las organizaciones (muchas de ellas que compiten tanto en el mercado interno como en el internacional) utilizan este proceso para registrar un desempeño superior al de sus rivales y para mejorar el propio
534 _aTítulo original :
_tStrategic management, competitiveness and globalization
_x0324316941
650 1 7 _aPlanificación estratégica
_2LEMB
_956356
650 2 7 _aPlanificación empresarial
_2LEMB
_956491
650 2 7 _a Competencia industrial
_2LEMB
_979052
700 1 _aHoskisson, Robert E.
_979053
700 1 _aIreland, R. Duane
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700 1 _aSánchez Soto, Gil Armando
_erev.
_979055
942 _cBK
_h658
_2ddc
_6658_000000000000000
999 _c37184
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