000 | 03102cam a2200373 a 4500 | ||
---|---|---|---|
999 |
_c37184 _d37184 |
||
005 | 20201024153836.0 | ||
008 | 130417m20152008mx a gr 001 0 spa d | ||
020 | _a9687529776 (1999) | ||
020 | _a9706862889 (2004) | ||
020 | _a9789706865960 (2008) | ||
020 | _a9706865969 (2008) | ||
020 | _a9786075195087 (2015) | ||
040 |
_aCO-BoUGC _cCO-BoUGC _e33 |
||
041 | 1 |
_aspa _heng |
|
082 | 0 | 4 |
_a658.4012 _bH477a _222 |
100 | 1 |
_aHitt, Michael A. _979051 |
|
245 | 1 | 0 |
_aAdministración estratégica _bcompetitividad y globalización - conceptos y casos _cMichael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson; revisor técnico Gil Armando Sánchez Soto |
250 | _a11a edición | ||
260 |
_aMéxico _bThomson _bCengage Learning _c1999-2015 |
||
300 |
_axxviii, 404 + [15] páginas _bilustraciones, diagramas _c26 cm |
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500 | _aIncluye índices | ||
500 | _aLa 3a. edición corresponde al año 1999 ; la 5a edición al año 2004 ; la 7a edición al año 2008 ; La 11a. edición corresponde al año 2015 | ||
500 | _aLa catalogación esta basada en la 1a. edición | ||
505 | 0 | _aI. Datos para la administración estratégica -- 1. Administración y competitividad estratégicas ; 2. El entorno externo: oportunidades, amenazas, competencia en la industria y análisis de los competidores ; 3. La organización interna: recursos, capacidades, competencias centrales y ventajas competitivas -- II. Acciones estratégicas: la formulación estratégica -- 4. La estrategia al nivel de negocio ; 5. Rivalidad competitiva y dinámica competitiva ; 6. Estrategia al nivel de compañía ; 7. Estrategias de fusiones y adquisiciones ; 8. Estrategia internacional ; 9. Estrategia de cooperación -- III. Acciones estratégicas: la implementación de las estrategias -- 10. Gobierno corporativo ; 11. Estructura y controles organizacionales ; 12. Liderazgo estratégico ; 13. Emprendimiento estratégico -- IV. Casos | |
520 | 1 | _aEsta obra presenta y explica detalladamente una nueva norma y actualizada del proceso de la administración estratégica de forma práctica. Los autores usan como ejemplo compañías de todo el mundo para dar una visión global y mostrar cómo las empresas utilizan los instrumentos, las técnicas y los conceptos (basados en los estudios más recientes) de la administración estratégica. La obra incluye casos y recuadros de enfoque estratégico donde se presentan ejemplos sobre el modo en que las organizaciones (muchas de ellas que compiten tanto en el mercado interno como en el internacional) utilizan este proceso para registrar un desempeño superior al de sus rivales y para mejorar el propio | |
534 |
_aTítulo original : _tStrategic management, competitiveness and globalization _x0324316941 |
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650 | 1 | 7 |
_aPlanificación estratégica _2LEMB _9201791 |
650 | 2 | 7 |
_aPlanificación empresarial _2LEMB _9201792 |
650 | 2 | 7 |
_a Competencia industrial _2LEMB _9201793 |
700 | 1 |
_aHoskisson, Robert E. _979053 |
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700 | 1 |
_aIreland, R. Duane _979054 |
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700 | 1 |
_aSánchez Soto, Gil Armando _erevisor técnico _9201794 |
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942 |
_cBK _2ddc _n0 |