| 000 | 01122cam a2200217 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20221116140359.0 | ||
| 008 | 110215s1995 mx a gr 000 0 spa d | ||
| 020 | _a9701500288 | ||
| 040 |
_aCO-BoUGC _cCO-BoUGC _e16 |
||
| 041 | 0 | _aspa | |
| 082 | 0 | 4 |
_a658.401 _bG633d _223 |
| 100 | 1 |
_aGodet, Michel _9153877 |
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| 245 | 1 | 0 |
_aDe la anticipación a la acción _bManual de prospectiva y estrategia _cMichel Godet |
| 250 | _a1a edición | ||
| 260 | 3 |
_aMéxico _bAlfaomega _c1995 |
|
| 300 | _a360 páginas | ||
| 520 | 1 | _aExplica que para la realización del procedimiento que va de la anticipación a la acción requiere salvar los siguientes obstáculos: la disposición de armas para las conspiraciones del futuro; presentar un escenario de prospectiva a través de la pertinencia, la coherencia, la verosimilidad y la transparencias; y la transparencia del análisis es indispensable para la apropiación de los resultados de la anticipación y la implicación de los actores en la acción estratégica. | |
| 650 | 1 | 7 |
_aAdministración de empresas _2LEMB |
| 650 | 2 | 7 |
_aPlanificación estratégica _2LEMB |
| 942 |
_2ddc _cBK _01 _n0 |
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| 999 |
_c782 _d782 |
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