Triple C model of project management communication, cooperation, and coordination
Badiru, Adedeji Bodunde 1952-
Triple C model of project management : communication, cooperation, and coordination / Adedeji B. Badiru . -- 1th ed. . -- Boca Raton : CRC Press, 2008 . -- xvii, 204 p : il., gráficas ; 25 cm . -- (Industrial innovation series).
Nota general : Incluye índice .
Nota de contenido : 1. Management by project ; 2. The triple C model ; 3. Project communication ; 4. Project cooperation ; 5. Project coordination ; 6. Project implementation template ; 7. Triple C project case studies ; 8. Triple C case application presentations
.
Reseña : Gestión de proyectos: la disciplina de organizar y gestionar los recursos para que un proyecto se cfumpla dentro del ámbito definido, calidad, tiempo, y las limitaciones de costos. ¡Oh, si realmente era tan sencillo. Una vez que lea las especificaciones del proyecto, es hora de ponerse a trabajar y manejar a la gente. Y ahí reside más de un problema. Difuso, ambiguo y sujeto a los matices emocionales y sentimentales reacciones instintivas, las cuestiones de la gente a menudo la parte más problemática de cualquier proyecto.
9781420051131
Administración de proyectos
Planificación estratégica
Proyectos de desarrollo
658.404 / B134t
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000094296 / Central Bogotá / 658.404 B134t
Triple C model of project management : communication, cooperation, and coordination / Adedeji B. Badiru . -- 1th ed. . -- Boca Raton : CRC Press, 2008 . -- xvii, 204 p : il., gráficas ; 25 cm . -- (Industrial innovation series).
Nota general : Incluye índice .
Nota de contenido : 1. Management by project ; 2. The triple C model ; 3. Project communication ; 4. Project cooperation ; 5. Project coordination ; 6. Project implementation template ; 7. Triple C project case studies ; 8. Triple C case application presentations
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Reseña : Gestión de proyectos: la disciplina de organizar y gestionar los recursos para que un proyecto se cfumpla dentro del ámbito definido, calidad, tiempo, y las limitaciones de costos. ¡Oh, si realmente era tan sencillo. Una vez que lea las especificaciones del proyecto, es hora de ponerse a trabajar y manejar a la gente. Y ahí reside más de un problema. Difuso, ambiguo y sujeto a los matices emocionales y sentimentales reacciones instintivas, las cuestiones de la gente a menudo la parte más problemática de cualquier proyecto.
9781420051131
Administración de proyectos
Planificación estratégica
Proyectos de desarrollo
658.404 / B134t
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000094296 / Central Bogotá / 658.404 B134t